昨天有位匿名用户在“虎爸虎妈”加油站的 问题很有意思，分享给大家：
虎爸，您好，请教职场问题：
分公司总经理，一个在员工看来是特别好的领导，注重员工关怀，组织员工外出团建或聚餐，下午工作疲倦时请员工吃下午茶；
但为什么在集团高层和他的平级领导中，对他评价却很差，职位和薪资是多次降级。
对此特别疑惑，虽不是我的境遇，但想通过领导们的情况了解职场管理之路到底应该如何正确的去走。见过了太多的大领导起起伏伏，从高高在上的领导位置瞬间跌倒员工位置。
虎爸的回复既用心又全面，真的感动到我了，他回复如下：
您好，您提的这个问题很有意思。
您说的这位分公司的总经理，按照我目前看到的情况，我认为他应该属于公司的中层干部，所以公司的中层干部就需要有一个自己的角色意识。
首先请问，所有的公司给自己的中层干部的定义是什么？是为了完成总公司下达的绩效指标，而带领他的下属，完成绩效指标的人。
从您对他的第1段的描述可以看得出来，他是一个很关心下属的人，很爱护下属的人，但是我没有看出来他是否完成了公司下达的绩效目标？
从两个方面来谈：
第一他没有完成目标，获得这样的待遇是正常的并且是必须的。
作为一个中层的管理干部，没有完成团队绩效目标，所有的一切都是0。
企业要生存，企业要发展，员工要有工资，全都必须依靠在各个中层管理干部，完成整个全局的绩效目标，并且最好能够创收。
如果作为一位管理干部，在这方面的意识不够强的话，那么他所做的一切的其他的事情，都是无用功，所以中层干部所做的所有的事情，最终目标都应该是，完成领导下达的团队的绩效目标。
第二，他完成了他所应该完成的绩效目标，但依然受到了如此待遇。
这里面就要谈到几方面的内容了，首先是办公室政治，他是谁的人？那个人是否在任，得势？他和谁的关系可能不好？而那个人有可能很有权势？
他可能跟谁的关系都还行，但交给的任务只能完成到刚刚好，却不能完成到最好。想开掉他没有理由，想对他好也没有理由
他可能跟谁的关系都不怎么好，但是这个部门只能由他管才不会乱，恨得领导既不能把他赶走，同时也不愿意让他有好日子过。
其次就是他的团队意识到底以谁为主？
看到他对自己的员工如此之好，真的很让我们羡慕，不过我们在团队管理当中常常要问管理者一个问题，那就是你把哪个团队当作了第1团队，是你管理的那个团队呢，还是管理你的那个团队？
所谓的第一团队就是最重要的团队，当以你管理的那个团队为最重要的团队的时候，所有的一切都可能是为了你管理的那个团队。。
而当以管理你的那个团队为第1团队的时候，你就更多地是考虑到全局，更多的考虑到如何帮助更上一层领导解决问题，你所有的一切就是为了管理你的那个团队。
没有任何一个领导喜欢只管自己团队的那些中层管理者，他更希望这些中层管理者能够站在自己的角度来思考问题，体谅自己的难处，解决自己所遇到的问题。
所以你说的这位领导。他是站在谁的立场上思考问题，是一个很重要的，但是也很隐蔽的考量的标准。
如果以上两个都不是，他遭受这种待遇的原因的话，那么还有一种原因，就是性格决定命运。他可能性格很好，好到了所有人都愿意欺负他；他也可能性格很差，差到了所有人都跟他没有搞好关系；他有可能对下面性格很好，对上面性格很差，像关羽那样，所有人都有些忌贤妒能；
总之对一个人差一定是有理由的，他其中肯定有一些原因存在，这个世界上没有无缘无故的事情发生，也没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。
如果您一直是做一个职场人，而且渴望的上升的话，那你需要了解职场每个层次都必须要换角度思考问题，而不能只用一种职场态，来去跟所有的人来交流。
从目前的信息我只能回答到这一点，如果对您有帮助的话，希望您能够有更好的职场前景。
以上，是虎爸的回复，他的用心反馈感动了提问者，今天这位“匿名用户”私信我了，哈哈，我觉得知识星球特别人性化的一点，就是可以匿名提问。
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