忙碌

最近听到周围很多小伙伴再说好忙啊，忙得半天都没喝过水。不管是哪个团队的小伙伴，包括我自己也觉得好多事情都还没做，To Do list 越来越长。为什么会这样呢？

不太会安排工作的优先级
有时候，好不容易静下心来做某件工作的时候，突然就有其他同事来找，我们不好意思拒绝同事，就只能暂停自己正在做的事情，先解决别人的问题。有时候可能问题不大，几分钟就能解决好，但是因为分心了，如果再想回到之前那个状态，又需要一些时间去做调整；有时候可能需要很长的时间去解决别人的问题，那么自己本身的工作还在那里；还有时候做完了其他的事情，可能就忘记了之前做了一部分的工作。过了很久再去做，可能又会重新开始。

如果我们有勇气拒绝别人，做好工作计划，告诉其他小伙伴“不好意思哦，我现在正在做这个事情，如果你的这个问题不影响你工作的话，我可以忙完这件事之后再去找你吗？或者我1个小时之后再联系你，可以吗？” 如果这样子的话，我想情况应该会好一些。

我只是周期性的忙碌
就是有一些事情只能在某一个时间段去做，并且又有要求在很快的时间内完成，比如财务团队的小姐姐们，每个月底和每个月初都需要加班加点地完成关账。本来因为这个事情这几天就会特别的忙，如果再有一些突然事情需要做，那就真的是要命咧。

我的分工有问题
有个小伙伴刚入职一个月，因为那个岗位就是有很多大情小事，尤其会有很多突发情况需要处理，结果这个月突然又接到Global推下来一个大事，需要他去主导完成。他手里有几个兵结果一个因为家里有事，突然休假一周，他不得不承担那个小伙伴的日常工作。本来对这个角色的工作内容都还没有很熟悉，突然就有一堆的事情砸向他，
他是一个很尽职尽责的人，希望可以做到很好，很多他能做的事情，都亲力亲为。结果就是每天很早就到办公室，很晚离开办公室，晚上回到家或者周末还要打开电脑加班到深夜。

会议太多，完全没有时间来真正做事
Daily Standup * 2, Weekly plan*2, 很多事情大家喜欢开会讨论，公司有很多分享，也很想去听。Calendar上面全都是会，人也是抱着电脑在各个会议室之间转场。一天下来净开会了，会上制定的Actions又得在下班时候去plan了。当然这种情况比较夸张或者特殊，但是会好多，确实是很多小伙伴的真实感受。

针对这种情况，我个人觉得不要为了开会而开会，会前一定要做好准备，开会过程中，大家都要认真参与，会议一定要有产出。

上班忙着突发事件，下班后又完全不想加班
因为有些突发事情很紧急，我们没办法推迟或者拖延，所以不得不打乱原来计划，先去处理突发事情，忙了一天，心累+身体累，下班之后只想摊在沙发里一动不动，闭目养神。但是计划的工作还是要自己去完成，所以事情才会越堆越多。

这样忙碌的状态，会导致什么后果呢？
后果一：焦虑，没办法好好休息，也没办法好好工作
我有一段时间，整天脑子里都很蒙，一闭眼的时候，脑袋里就有一堆的事情在飘荡，然后我很着急，可是又不知道怎么下手，没正常正常思考，人已经感到很困了，但就是睡不着，上班的时候也没有精神，完全靠咖啡撑着。

后果二：没办法专注地做成一件工作，经常是在做某一件工作的时候，脑子里突然就闪现另外一个事情的想法，或者突然想起另外一个可能只需要很小effort的事情要做，很多时候就想着，那个事情很小，为了避免又忘记了，就先做了吧，反正也花不了多长时间，这种心理，就很有可能最后，事情全都只完成一半。

最后想说，忙碌其实是正常的状态，需要的是我们摆正心态，更有计划地做事情。做事之前先想好，尽量避免无用功。