点线面体理论是这段时间听梁宁产品课中，经常听到的一套理论，它由湖畔大学教育长曾鸣提出，被广泛应用于商业战略定位分析。个人是越听越认可，今天尝试着把点线面体理论与我们007er的选择、执行、成长、目标…结合着辩论的思考一下。
在曾鸣教授的理论中，用的是点线面体的空间概念，其中点是每一位服务参与者，包括个人或单个商户;“线”是平台上的众多商家。对消费者来说，线提供所需的具体服务;“面”是平台，是各种服务和产品的聚合者。在“面”搭建的台子上，真正提供服务的是“线”。
我想的是在个人这个点概念上加入一个时间维度，使个人能够成为某个线上的一个重重的点，或者能够快速的适应不同的线的要求，成为另一条线"线"上的一个"点"（不是始终如一的固化在一条线上，就像收费站的员工，收费站关门就活不下去了）。而成为007er就是让我们具备这种快速适应、不断进化的能力。"面和体"是战略、趋势，不能改变，只能选择，但作为个体可以通过不断学习，让自己能快速适应、切换、跃升到这个面上的某条线，成为其中的一员。
比如说区块链技术是支撑未来数字化生活的一个面，作为小白的我们，通过007er变量赋能组织，早日接触、了解区块链相关信息，通过写作获得某条公链的节点建设资格，通过学习建设自己的第一个区块链世界节点。成为区块链这个巨大的"面"上某条线上的一个点，从而获取比传统模式下大的多的商机，实现发展势能的跃升。
孙子兵法说：求之于势，不责于人。是对战略家提出的要求和方法论，对于我们每一名007er来说，"势"有了，我们正在与时间变量一起发酵、变化，加油吧！勤奋的007er战友们！
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