美文网首页
请克林顿吃饭:如何打造你的人际网络?

请克林顿吃饭:如何打造你的人际网络?

作者: 睡眠科学化 | 来源:发表于2017-03-24 09:47 被阅读36次
克林顿

请克林顿吃饭?我认识克林顿吗?不。

你认识克林顿吗?不出意外的话,答案也应该是:不。

那么这事搁你我这就这么黄了?

而《请克林顿吃饭:成功者的人际网络》的作者赫尔曼.歇尔说:不。

歇尔是德国人,也不认识克林顿,他是这么想的:

克林顿认识的人中一定有一位A先生,而A认识B,B又认识C,C又认识D,D又认识E,

而E又恰好认识歇尔,这不就等于歇尔也认识克林顿了吗?

噢买葛!这就是传说中的“六度空间理论”。

你能想象吗?我们最多通过不超过6次转折就可以和全世界大约60亿人中的任何一个扯上关系。

那么问题来了,“六度空间理论”对任何人都适用,你我也可以请来克林顿吃饭?

木有错!前提就是,要通过你的人际网络中的关键6个人,而不是随随便便的路人甲路人乙。

换句话说,要构建你的人际关系,经营好你的人际网络,才能利用你的人际网络。

六度理论

1.

维护已有的人际关系

人际网络清单

你究竟认识哪些人?哪些人认识你?

你也许会想,真是个奇怪的问题--随即脑海中闪现几十个人名和熟悉的脸孔。

只有这些了吗?

首先想想,或亲或疏的人际关系主要来自哪些生活领域,可能是:

家人亲戚

朋友

邻居

小学/中学/大学

工作/ 职场

爱好/社团协会

每一个领域都有一个交际范围。

据估计,平均每个人认识的人会有250个。

也许你会大吃一惊:“什么?我认识的人顶多25个!”

完全不止!不信的话,做一个小测试:111个人名测试。

在一张纸上,随意写下111个人名,看看你认识多少个相同或相似的名字的人。

这里的“认识”有很宽泛的意思,指的是“知道”。

你可以用这个测试和你的朋友或同学比赛。

这个测试的目的:唤醒你隐藏的记忆。书作者打赌,最后你一定会想出250人 。

梳理你的人际关系

列出你的人际关系后,按不同的角度重新分析这些人,将他们合理归类。

下列分类问题也许对你有所启发:

目前私人生活中最重要的联系人:.............................................................

目前工作方面最重要的联系人:...............................................................

下列联系人帮助我解决了下列问题:..........................................................

.............................................................................................................

..............................................................................................................

目前最紧急的问题:.................................................................................

我的朋友、熟人或其他关系中谁可能对我解决这些问题有帮助:...........................

...................................................................................................................

我要在48小时内和下列联系人联系,约会见面:............................................

我有哪些可以帮助别人的突出能力和知识:...................................................

如果满分是10分的话,我的人际能力可以定位在几分?为什么?.....................

我在经营人际网络关系方面还有哪些能力有待提高?...............................


2.

维护尚未建立的人际关系

关于人际关系的策略性思考

希望结识谁?

如何收集信息?

谁可能对谁有所帮助?

建立人际关系的妙招

利用社团的力量

颁奖

“我需要建议,而你是专家”策略

“轰动事件”策略

利用现有的人际网络

3.

树立自己的专家形象

参加有意义的公众活动和加入适当的社团、组织可以使我们的事业如虎添翼,

但是,如果能让哪些所谓的“贵人”先注意到我们,主动和我们建立联系,

效果岂不是更好?

可能吗?完全可能!只要取得专家地位,树立独特形象,自然引人注目。

成为专家至关重要

“可惜我不是专家。”

“怎么可能?我不是博士。”

“我没有顾问资质。”

。。。

下面这句话,请大声朗读两遍:专家就是建立起专家地位的人。

没有客观标准认定你是专家或者不是专家。

专家就是被他人视为专家的人。

这是一个大胆的观点吗?也许是。

专注于某一领域、积累知识和经验毫无疑问是重要的。

但即使诺贝尔奖获得者也会不断遇到新的课题、挑战和不能解决的难题。

现实地讲,我们应该相信这样的观点:永远没有百分之百了解一个专业领域并成为领域霸主的“专家”。

那些如今被我们称为专家的人,只不过是了解了特定领域的一部分知识,我们甚至不能说这“一部分知识”相对于百分之百算不算“一大部分”,因为我们无法看到,究竟“百分之百”包含了多少。

书中,歇尔花了大量篇幅,列举大量的实例,向你展示:

1)成为专家的规则;

2)我们应该有成为专家的勇气,努力使自己具有专家的能力;

3)要学会对外建立自己的专家地位。

建立专家的准确方法

理性的自信

知名度提高价值定位

把自己树立成为品牌:成为第一,写一本书

成为他人注意的焦点

4.

人际交往的最高境界:合作

案例:请克林顿吃饭

1)定位--是什么?

参加活动+与克林顿亲切握手+与克林顿亲密拍照+与克林顿共进晚餐

2)嘉宾数量-- 300位

3)方法--怎么做?

通过英语老师吉普斯。他曾和克林顿在一个选举办公室一起工作过。

4)计划--怎么干?

场地、找赞助、找合作、邀请嘉宾、活动执行与安全

5)收入--怎么来?

赞助、门票1700欧元

6)团队--都是谁?

7)过程--很繁琐,不表。

8)结果--成了吗?

整个活动花费大约70万欧元,收支大抵相当。

门票空前热销,197篇相关新闻报道,和很多钱买不来的人际关系。

附加受益无法用数字去计算,其中之一就是“赫尔曼.歇尔”成了一个人们熟悉的符号--

“那个请克林顿总统来德国共进晚餐的人。”

想知道他怎么做到的?请看这本--

相关文章

网友评论

      本文标题:请克林顿吃饭:如何打造你的人际网络?

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pfvxottx.html