以下来自视频号 故事听风说起
如果你读过且看懂资治通鉴这本书，你会发现被连续提拔的人都有一个共性：从基层到高层的晋升标准不同，但唯一相同的是，要成为上一级的“问题终结者”。白起与魏冉交好，后被推荐给秦王。白起先以左更统兵，在伊阙之战大破魏韩联军，斩首二十四万，扫平秦军东进之路。接连升为国尉、大良造。随后，大举伐楚，占领楚国大片土地，受封武安君；屡破三晋，不断攻取韩魏领土；长平之战重创赵国主力，坑杀赵卒四十万，成为名副其实的战神。职场的阶梯从来不是等来的，而是靠解决问题的能力一级级垒起来的。就像白起，从无名小卒到令六国闻风丧胆的军事统帅，靠的就是不断升级的问题解决能力
现实中，有人忙忙碌碌却在原地打转，有人却能举重若轻一路晋升。仔细观察职场高手的成长轨迹，会发现一个共性—他们是天生的问题猎手，总能在困境中破局，为上级“解忧”
一言以蔽之，那些真正推动人们向上的，往往是踩在脚下的问题：
1、基层能谋事，有执行力
老子说：天下大事，必作于细；天下难事，必作于易。初入秦军的白起，没有显赫家世，只是万干士卒里的普通一员。但他从未甘于做“背景板”，而是将每一次任务、每一场战役都当作锤炼提升自我的熔炉，像抓住救命稻草般抓住每一线可能
许多职场新人往往会陷入“怀才不遇”的困惑，有的眼高手低、有的仰天长叹！真正聪明的人知道：与其抱怨平台，不如躬身入局。当别人在推诿中消耗时光时，你主动扛起责任；当他人在困难前选择退缩，你迎难而上
记住，职场的入场券，永远发给敢啃硬骨头的人！在泥泞中踏出的每一步，其实都在为未来的晋升铺路
2、中层能谋式，有创新力
当白起因战功晋升为将领时，需要的不仅仅是个人战斗技巧，而是如何让一支队伍发挥出最强战斗力。
记住，优秀的管理者不是消防员，而是规则的制定者
3、高层能谋势，有把控力
当白起升任秦军主将，执掌举国之兵时，他的战场早已超越军事本身，不再是一城一地的得失，而是六国的版图，需要站在全局高度去权衡政治、经济、军事等方面关系
职场中，不少管理者常常会陷入“战术勤奋、战略懒惰”的陷阱。岂不知真正的领导力，不仅在于解决当下的问题，而在于预判未来的危机。优秀的领导者都会像航行在浩瀚海洋中的船长，既要盯着暗礁及时调整航向，更要读懂季风预判未来。
记住，站得高不是因为位置，而是因为你看见了别人看不见的趋势。
记住，你解决问题的高度，将决定你人生的高度……
祝福所有！
我是牧云，顶峰见！
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