商业是一门学问
《创业生存法则》读后感
在没有看《创业生存法则》之前，以为商业就是做生意就是挣钱，但看了书里的案例，以及作者对案例的分析，特别是对创业项目的提问，才发现，商业是一门学问，需要有强大的内心，好的产品，还要有科华、细致、周全的规划。一切都有其规律和道理，并非凭空想象心血来潮。3E女子商学院从创业的人、财、务三个方面进行了细分，我觉得还可以加一个品。
首先说人，这个人有三方面的解读。创业者自己，团队成员和客户。创业者自己的眼界、性格和习性决定了这家企业或项目的格局。就如作者在书里所说的，如果主帅敢于亮剑，这支队伍必定雄赳赳气昂昂有狼性，创业者的人格魅力奠定了这个企业或项目的魂儿。团队成员分为合作伙伴和员工，和创业者一起干事业的人。合伙人，应当是资源互补，出钱，人脉资源，市场资源或者专业能力，能够互补的，才能强强联合发挥更大的作用。至于员工，关系到事务的执行和企业的活力，应当是认可企业文化并认同创业者理念的人。而客户，财神，当然是非常关键的一环。书里给了我们一个思维，创业要做定位，要想好你的项目是要挣哪部分人的钱，换言之就是你的目标客户是谁，他们有什么特质，如何去迎合市场。应当有一个清晰的认识和定位，并有针对性的计划和方法，这样才能取得好的效果。
财，既包括钱，也包括财务事务。融资虽难，但来钱的渠道却是多种多样的：自筹，众筹，融资等，融资包括了借款、贷款和寻找投资人，高大上的天使投资人，A轮、B轮、C轮，财富曾几何增长，说的就是这些投资，但是，投资人的钱并不好拿。书里介绍了很多投资人的心态和视角，给我们打开了一扇窗，哦，原来投资人是这样想的。但是归根结底，是项目要好，人要对，还要节奏合拍。给我印象深刻的还有一点，作者善意的提醒了创客在接受投资的时候，要选对投资人，不是说是钱咱就要，还得看这个钱和我们的项目契合与否，投资回报率和项目的回报率是否同频，投资人气味是否相投等。做一个项目，特别是一个长期的项目，投资人和合作伙伴理念的契合，性格的互补尤为重要。
务，我想指的是事务吧。
我着重想说一说品。《创业生存法则》读下来给我最多的感悟是无论做什么项目，都不能只有噱头，要实实在在把东西做好。这个品可以理解为产品，也可以理解为人品。唯有以工匠精神，去全情投入，才能做出好产品。未来是一个越来越注重品质的时代，时代呼唤工匠精神，切实把产品做好才是王道。
《创业生存法则》告诉我们，创业很苦，要有ALL IN的心态，破釜沉舟全情投入。创业很难，唯有先活下来，才有可能追求更好。以敬畏的心态，开启创业之旅，以拼搏的精神去创造更美好的未来。创业，就像一个大考场，是对过去这么多年所学知识、经验、阅历、积攒的人力、物力、财力、资源以及创业者自身能力、性格、脾气、见识、胆识等的综合大考验。生命不息，折腾不止。
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