职场中，没有比被迫加班更让人恼火的了。
明明之前有大把的时间可以讨论决策，偏偏就要拖到最后的时间节点，然后要求所有的人一起加班完成。
时间紧迫，质量成了次要。
昨日老公因为这样的扯淡事加班到午夜时分才回，不由让我想起当年我刚工作那会儿的事情。年初的计划，一年都在晃晃悠悠，直到年底，所有的人像是忽然发现还有一项计划尚未完成，所有的部门进入突击的端口，在这种情况下，每个人都是通宵，熬得双眼血红。实际工作成果呢？这么紧张的情况下，还谈什么成果，能糊弄过去交差，才是核心目的好吗！
刚入职场的我，所见识的最深的一幕，就是入职后一个月都没有周六周末，每天要工作到午夜，第二天顶着双眼血红还要进行基础工作，同时加班完成突然而来的项目任务。那个时候北京从东到西，一号线贯穿始终，早晚高峰的滋味，单位为了省钱，刚刚好让你去赶最后一班地铁，地铁最后一站到家往往只有夜路公交车，风中等车一等就是半个多小时。要说苦，真还没觉得，大概还是年轻，对很多事理解不如现在深刻，领导让做什么就做什么，对上面的吩咐俯首帖耳，懵懵懂懂跟着别人做事，抱着虚心学习的态度，所有是真没有觉得太过辛苦。
现在对突击加班这件事提出质疑，是因为在项目筹备过程中，明明有大段的时间可以按照节点完成任务，却没有人去做，都在晃悠着等待，讨论着消磨着时间，就不去做这件事。直到往上一级又一级的领导要求在一定时间出成果的时候，责任都不敢承担，再从上往下一级一级地压下来，下面的这些人仿佛通通活过来一样，进入到如火如荼的加班中。
这真是某些事业单位一到年底，必要的作秀。
领导永远不会陪同加班，动动嘴皮子要个结果而已，自然有人将话封为圣旨，一级传达一级，有人质疑的时候，一句“你去跟领导解释”完全可以抵挡。
没有人会有主观能动性来把控工作，没有人会主动站出来承担责任。
庸人便是如此地一致，如此抱团取暖，在这种情况下，你说不加班，你提出质疑，你就成了唯一的出头草，不踩你踩谁？工作不认真不努力，不团结同事，不听从指挥，态度松懈散漫，一顶顶大帽子扣下来，砸的你脑袋发晕，成为跟大家一样盲从的人。恭喜你，你成为团队的一员了！
这样的项目结果，好看不到哪里去，完全无法仔细推敲，因为充满了敷衍。
时间尚且不够，哪来的思索？
没有思索，东拼西凑，硬着头皮赶工出来的玩意，能是什么好玩意？
沮丧的是，最终大部分出现的结果，都是这样的玩意。
工程上，一年的仰脸望天，最后两个月的突击大干。
项目上，松散的始终观望，最后两个月的突击完成。
任务上，年末才确定下目标，最后半年的拼命赶工。
…………
如果一个任务，有时间节点，有轻重缓急，在必要时，加班加点无可厚非。
可是在之前闲散地浪费着时间，在最后关头做出加班的姿态，真是一种无能的表现，这样的加班，恰恰说明负责任务的责任人根本不能理解这个任务，一味推脱责任直到最后拉着所有人加班，用勤奋来掩饰无能。
但恰恰，我国的事业单位，以这种错误的价值观考核中层领导。
从上到下，由此可见，这伙人都是个什么水平。
在真正的市场环境下，所谓的事业单位，根本没有核心竞争力，拉出去一票死一票，也只有在体制的保护下，借助臃肿的体系，才有一息苟活。
君不见，所谓的事业单位改革，改一批死一批，挖走基本生产资料自己搞活一批。
听这帮人说加班，说勤奋，说奉献，别搞笑了，上层的领导先把裤兜掏出来看看先，看看私饱中囊多少，有没有将下属的利益一起承担？
兵熊熊一个，将熊熊一窝。
别以为加班真就说明你勤奋，只能说明你根本没有把控时间，如果时间把控合理，任务还是完不成，那只能说明能力不足。（在合理的节点与工作量安排下，特殊情况不予以讨论）
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