最近看了2006年央视举办的赢在中国创业节目，评委有马云，熊晓鸽，柳传志等大佬，视频中的对话和语录非常值得仔细研读。当年全国鼓励创业浪潮，所有人具有激情和希望，真的和现在的社会形成鲜明对比。我做了一些记录，有兴趣的话可以去网上找视频看。
不过，机会永远属于敢想敢干的人。
生命不息，折腾不止。
第一集 3000名面试筛选108将
1、改变命运就要创业，创新。
站的更高，看的更远，做的更强
全民学习，全民营销，全民致富
2、马云：眼光，胸怀和实力。胸怀是被委屈撑大的，实力是一次次失败提升的。
3、网上沃尔玛，商业模式，
4、108人进36强，商战模拟分组，沙盘点兵。
在商战特训营，他们用沙盘推演6年商战，共同“经营”一家资产过亿的公司。这虽然是商战的模拟，但它包含了市场、现金、产品、研发、人力资源、政府等创业最核心的要素。“通过沙盘推演，我感到学习到了企业经营最基本的东西。
选手每6个人一组，分别担任总经理、信息官、生产总监、人事总监、市场总监和财务总监，然后经营一家企业。
刚开始所有组的企业都是一样的，同样的资产和产品。选手们可以通过拓展不同的市场，研发不同的产品，贷款或民间借贷等方法实现帮助企业盈利。
虚拟时间6年以后，来对比每个组的资产和股东权益，判定胜负和名次。
5、300人海选面试问题：
你的优势是什么，你比别人擅长的地方；
你觉得成功还需要做什么；
怎么能够通俗易懂的说出你和我之间的关系；
你的目标客户是针对潜在的年轻人还是事业有成的人；
你怎么说动我让我投资打钱；
婚恋心理测评系统；
你要做it产品的品牌，你要向用户传递什么信息；
你认为你的用户群需要统一标准化计算机而不是个性化的？
一个公司在市场上生存，你的技术壁垒是什么；
职业经理人和创业者的区别是什么；
执行效率；
欲望永远是前进的动力，实力永远是收获的保证，自己空手而归不能怪别人下手太快，实力太强。
2分钟限时讲商业模式：为什么能赚钱?能赚多少钱?能赚多长时间?为什么是我们?
做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在的创造价值，坚持下去。
心中无敌，才能无敌于天下。
思想敢为天下先；行动不走寻常路！
短暂的激情是不值钱的；持久的激情才是赚钱的！
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