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有位朋友来询问我关于练习演讲的事项，我拿我的”检查清单“给他做了说明：
1、主题相关性：我的演讲内容是否都紧扣了主题？
2、信息价值：我的演讲是否提供了新的信息或者有价值的知识？
3、内容逻辑：我的演讲内容是否具有清晰的逻辑结构，让人很容易就能理解？
4、语言表达：我的语言表达是否到位，过程中有没有卡壳？
5、演讲节奏：我的演讲节奏是否适中，有无过快或过慢的情况？
6、互动性：我在演讲中是否与听众有良好的互动，能否引起他们的兴趣？
7、演讲氛围：我的演讲是否营造了积极的氛围，让听众感到愉快？
同时，我也提醒他，他需要按自己的问题来重新调整和优化清单，让它能更加适合他个人的演讲习惯。
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反正我是觉得，用细致深入的思考，可以将脑袋中那些原本“模糊、未知”的问题变得清晰具体，很大程度上就能提升行动力。
其背后的逻辑是，对所要做的事情只知晓个模糊大概，不知道具体的目标是什么、不清楚具体要如何做，甚至都搞不清楚做事的目的与意义。
这种盘存在大脑中的模糊和未知，就会让自己在心理上莫名地产生焦虑和恐惧感，从而大大增加了行动的阻力。
就比如，我头脑中曾经一直有这样一个声音：“我要设法提升我演讲的质量和效果！”
但为什么会效果不好？ 具体表现在什么地方？ 怎么提升？有什么策略？如何跨出第一步...
如果我都没仔细深入地思考过，那我就不会去认真去对待这件事。
我表现出来的行为还是犹犹豫豫，我提升演讲效果的行动还是会继续拖延...
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以上的这个事情，也让我联想起了最近对于“清晰具体的目标”能消除不确定性的思考。
比如，我在工作中会接到一些困难的任务，这时候，我需要静下心来，进行思考。
先拿出纸和笔，尽可能地将所有的可能实现条件都列出来，并将那个目前认为最可能实现的选项假设为目标。
依据这个目标，再把所要做的具体事情描述出来，越具体越好，越详细越好，
碰到有不清楚的地方，去实地调研一下，总之，就是要把头脑中的想法和念头都倒出来，摆在台面上，整理清楚，形成清单，让脑子变得清晰，让想法变得确定。
一旦把一个复杂的、模糊的事情，真正想清楚了，就有了实际的着手点，行动也就不会那么艰难。
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其实，我的写作也是这样一个过程。
我同样需要静下心来，进行清晰的思考。
我会先试着把我脑子里的一些困惑给列出来，比如：开始写作前要搞清楚哪些问题？哪个具体问题对我来说是最重要的？
然后我试着用结构化的思考来表达我的想法：
写作首先写什么 -- 这是目标；然后是怎么写 -- 这是方法论；但一定还有核心问题，是为什么写 。
搞清楚为什么写最重要，这是写作的目的与意义的问题，属于“道”的层面，或者说，做正确的事要比正确地做事，更重要！
如果我没把为什么写作这件事的目的与意义搞清楚，那写什么与怎么写都是徒劳...
以上就是我深入思考的写作过程。
而且我也意识到，如果没有这个过程，其实以前自己就根本没能从底层逻辑上彻底搞清楚过这些问题。
把问题用写作的方式定义清楚、把答案用写作的方式描述具体，自己对某件事情的理解和记忆就会深刻，也会让我真正体会到深刻理解知识的感觉。
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最后，总结一下：
工作生活中，我一定会有很多难题和困惑。
假如这些问题，只是若隐若现地“浮现”在我脑袋里，模糊不清。
既没有目标，也没有结构，更没有任务清单，那做事的成功率也高不到哪去。结果最大可能就是：不是漏了这样，就是漏了那样。所以，真正的行动力只有在清晰力的支撑下才能得到保证，一旦把一个复杂的、模糊的事情，真正思考清楚了，做事才有了清晰具体的着手点，行动也就不会那么艰难了.
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