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ET管理:识人用人之如何应对亲戚员工

ET管理:识人用人之如何应对亲戚员工

作者: 40岁重生 | 来源:发表于2020-04-06 11:23 被阅读0次

自古店里亲戚多了没有好下场,但有时避免不开,所以一定要掌握计策
1、要来的亲属有没有能力来帮你做事情,有就让他来,没有就婉言谢绝,推脱掉 ,因为亲戚或关系比较近的人不好管理。如果实在推脱不开的亲戚朋友,就给他高闲职,工资照发。亲戚介绍人来的时候一定要想清楚来的人有没有能力,我们再缺人,缺的是有能力的人,不是搬砖 是个人就行。最后能不用亲戚就不用亲戚。
2、亲兄弟明算账,亲戚来之前,一定要把规章制度说明,前提把事情说清楚,单位我们是上下级关系,一定要遵守规章制度。到什么情况下就不能用他来,省的麻烦公私分明。
3、如果你是中层,下属有领导的亲戚;你就直接找领导解决,不往自己身上揽事。给领导说,表扬的我可以,批评的我不行,把事情写在本子上,找领导解决,我只负责真实数据回报,觉得让领导来做。
4、如果自己是领导,有亲戚在公司,一定要一碗水端平,工作时工作,而且自己管理亲属要比别人更严,做不出成绩,就不能涨薪,还有要求亲戚一定比别人做的好才行。
5、最麻烦的是分钱的问题,亲戚会感觉自己付出的多,作为亲戚要照顾。记住所有给亲戚多钱都是要量化的,一定按公司制度。但可以私下掏腰包,不走公司的账,不用公司的钱,每月单独给,告诉他这是我个人的。
6、朋友做公司帮忙,朋友把自己当成老板,定位不准,胡乱管事。有可能给公司带来不了帮助,反而是帮倒忙。有时候能不用朋友就不用朋友。
7、夫妻店,夫妻店不好经营,在公司小的时候为了节省成本,可以夫妻一起来干,如国,做大了,一定要注意分工,
两个人各管一个摊,谁也不插手谁的事;或者有一个最好出去;或者有一个对另一个绝对服从。不然学校会出乱子。
8、单位同事之间,禁止交男女朋友,单位工作,给工作带来麻烦
9、亲朋好友犯错的处理方法有两种
冷处理:不跟他说话,处理工作以外的事情一概不说,不理他。
热处理:告诉他愿不愿守规矩,按规矩办事,按照就工作,不按,另找出路;或者说制度管不了你,你愿干啥就干啥,刺激他,走时好事,对我们是有好处的。
总之:顾及情分,你就损失钱;顾及钱和公司,就必须严管。义不养财,慈不带兵
做任何事情之前都要约法三章。

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