如果你跟我一样组织过集体活动，想必也会对下面这个场景倍感心累。
你通知大家集合的时间地点，并且表示“收到请回复”。
但总有那么几个人，在群里一声不吭，你不知道他们是没看到，还是看到了没回复。
本来回个“1”就能解决的事，你却不得不逐个私聊，询问他们的情况。
有人说，在这个聪明过剩的时代，靠谱才是最大的才华。
而一个人是否靠谱，全在沟通的细节之中。
有些人一开口，就让人再也不想与之合作了。
知乎上有个热度很高的问题：工作中你最受不了哪种同事？
有位网友分享了自己和同事的聊天截图。
看到这组对话，你是否感到一种莫名的胸闷？
工作不能按时完成，不提前跟你打个招呼。
材料不能通过邮件发送，也不提前告知你。
与这样的人合作，你的心总是悬着的。
似乎每个细节都讨论到了，却又无法确定对方是否与你达成了共识，也不知道约定好的事情是否会随时变卦。
我想起以前做纸媒时对接的一位作者。
这位作者文风犀利，很符合杂志调性，因此我经常向他约稿。
然而有一次，因为他对选题的理解有点偏差，需要修改的地方比较多。
考虑到修改的工作量，我告诉他如果不想修改，还可以再约其他选题。
他回复说，那就再修改一下吧。
听他这么说，我便为他预留了版面。
结果一连几天，他都没有回复任何消息，因为整期杂志都在等待这篇文章，我只好再次询问他是否已经修改完毕。
这时他才轻飘飘来了句，“这篇要不算了吧，我不是很想修改了。”
我嘴上说没事，却不得不熬夜赶写了一篇文章来填补版面。
结果一连几天，他都没有回复任何消息，因为整期杂志都在等待这篇文章，我只好再次询问他是否已经修改完毕。
这时他才轻飘飘来了句，“这篇要不算了吧，我不是很想修改了。”
我嘴上说没事，却不得不熬夜赶写了一篇文章来填补版面。
从那以后，我再也没向这位作者约过稿。
这么多年来，我把我遇到的人分为两种。
第一种人你跟他聊完一件事，就完全不用担心后续。
因为你知道，对方所交代的，就是这件事的全貌。即使有新的情况出现，他也会第一时间反馈给你。
而第二种人，就像我遇到的那位作者，你不追着问，心里就永远没个着落。
脱不花曾说：说话和做事一样，都要有闭环意识。
“收到没回复，事后不反馈，不把该说的事情说清楚”在我看来，就是最大的不靠谱。
网友评论