创业七要素

人:人力资本，比较流行的说法叫人力资源。在现今社会中想要创业，不论个行业都离不开人的协作关系。也就是说我么作为创业者要有一定的社会关系，我们需要处理好企业内部外部方方面面的人际关系，万事以人为本，如果人的关系处理不好，其他的就很难说了。这几年涉及到管理员工的技巧以及对外所展现的人格魅力，都需要我们平时养成好的习惯和作风！

财:金钱，在创业之初，我们需要一定的创业资本，钱是最重要的一点，也就是说在创业的过程中，一定要会理财，不会理财的公司注定破产，所以现在很多大公司都有自己的理财师，专业的财会师，只有把握住公司的财源动向，才能知道经营方向，如果亏损，就可以马上找出问题！现在很多创业者开公司（饭店）之后，从不记账，不理财，如果赚钱了。也不知道赚了多少，从哪里赚来的，如果亏钱了，也不清楚如何亏损的。赚钱的企业如果不理财，就容易滋生不良后果，有些员工或者管理层认为老板都不会操心企业的经营状况，就会有漏洞存在，容易产生贪污现象，长此以往最终受损的还是创业者本人。

物:也就是物资，物流系统，以及相关的方面，有些公司越做越大必不可免的会产生很大的物流费用和物资成本，所以有些公司做大之后，会选择创建自己的物流系统，相对而言成本更低，更加安全，实效性更强。比如十年前的《迪欧咖啡》。我曾在那里工作四年，当时的管理很好，员工的积极性也很强。

进:也就是进货。你要有能力低价进货而且要保证质量，这里就有一个相关的进货渠道的问题，很多店或者公司都有固定的货源，一方面是长久打交道，互相信任度高，货源也稳定，相应的对于创业者来说，货源稳定，价格稳定，对于后期的产品市场定位就准确，可以找到目标客户群体，以便于公司长久发展。

销:销售。一定要把我们的产品有利润的销售出去，一定要有利润很重要，创业是为了实现自己的目标，也是为了能够达到物质自由，财富自由。如果不善于管理，让自己的产品在市场上很难销售，那就是一个失败的创业，需要马上改变。

存:也就是库存。你的库存要安全合理，需要防鼠，防盗，防潮，防火等等一系列措施，人员安排要合理。库存不能太大，需要和下级单位协助做好安全库存的管理工作，根据经营情况做好最低库存量，以免影响到下级单位，造成人力资本的浪费。库存不能太大，库存太大占用资金会拖垮公司，库存太小生意做不大，所以库存也是很重要的一环！

产:产品。相对于酒店行业，产品就是具体的菜肴，酒水，服务，以及环境和人文。对于其他行业同样适用，都是服务行业。酒店行业来说，就是你的某几个菜肴或者精品产品，需要有市场占有率，让顾客感觉只有在这里才能享用到自己喜欢的美食和服务。也就是说产品要有竞争力，推出新产品后，就是技术含量高，市场难复制，又比较畅销的产品，来保证自己的权益，让顾客养成一种习惯，顾客也是需要培养的，如何把握好顾客的心理很重要。

综上所述:我认为如果想要创业，就必须改变自己，改变不是去改变别人，而是改变自己，从自己做起，通过自己的不断努力不断改变，来影响更多的人做出改变！

任何生意想做大做强，做好两件事:稳住老顾客，开发新顾客！这里面文章很大！我们都需要互相学习，共同进步。俗话说得好:三人行必有我师。只有怀着一颗宁静的心，谦虚的态度，学习的心态，在创业的道路上才会越走越顺！

创业七要素

                —————烽火诸侯