《普通人怎么赚到一千万?》记忆承载
08/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)净资产过千万的家庭,大都是因为城市化早期的进程。而净资产过亿的家庭,才是炒房炒股创业公司上市;
2)小学学的东西并不是没有用,那就如同蹲马步。底盘都扎不牢,怎么可能和人对打呢。
【2.启发和收获】
1)大多千万资产的人家是因为运气赚到的钱;
2)普鲁士教育有缺点,但也有用;
【3.行动和改变】
无
《我高中时还想追周慧敏呢,是怎么放弃的?》记忆承载
09/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)幸福的前提一定是你知道自己要什么;
2)人活一辈子,是过日子来了,不是努力来了。没有目标就不要努力,放过自己,好吗?
3)别人给你强加的目标那不叫目标,那叫忽悠。只有你为了自己想要的事情一步步筹划的过程才叫努力,剩下那不是,那就是狗熊钻火圈,驴子拉磨盘;
【2.启发和收获】
1)知道自己想要什么,朝着自己的目标去,才会幸福;
2)没有目标可以不努力,放过自己;
3)别人强加的目标是忽悠;
【3.行动和改变】
自己没有目标可以不努力
《为啥你忽悠不了富老头?》记忆承载
10/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)他们挖我,我愿意去,然后临时起意把相关的大公司全面了一遍,面一个拿一份offer,然后把一堆offer摆在挖我,也是我想去的那家公司面前,这只是一种谈判技巧;
2)我之所以让你不要去求职,原因很简单,求来的职位,是没有权力的。诸葛亮一定要让刘备倒着求自己,求三次,就是为了获得权力,开展工作;
3)烂大街的东西不会是有效信息的;
4)富老头如果投你,只有一种可能,那就是投一种可能性。他要的是一种对冲。说穿了,他不是为了抓住什么,他只是担心自己错过了什么;
【2.启发和收获】
1)求职无法获得权力;
2)大家都知道的消息就是不值钱的消息;
3)富老头投的是一种可能性;
【3.行动和改变】
无
《这不是一个东北下岗的故事》记忆承载
11/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)王响能开火车头,源自他爹是奠基人,他儿子开不了火车头,他应该反思自己,而不是骂儿子;
2)一个钢厂,为啥要有自己的火车呢?你想想看。也就是说,只要这家钢厂,参与到市场竞争当中去,火车这条线,迟早都会被剥离,无非以什么形式;
3)战争并不是看谁人品过硬,就安排谁赢;
4)人合不合适,关键要看你放在什么位置上。反过来讲,你自己要对自己有个准确的定位。上岸你就别指望挣钱,下海你就别指望安耽;
5)很多人的问题并不在于想得太多,恰恰在于想得太少。因为他所谓的那些想,全是幻想,一点思考都没有;
6)下岗是表象,赛道选择是本质;
【2.启发和收获】
我们大多数人只想花体力而非脑力,在错误的路上越走越远;
【3.行动和改变】
无
《好人坏人不是关键,赛道才是关键》记忆承载
12/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)我们今天很多公司都保留了团建的习惯,这是我们人类诞生之初取得的技能,而这个技能之所以能起到这么大的作用,是赛道决定的;
2)周天子的处境不是和人斗,不是国与国斗,而是在探地图,是在和大自然斗;
3)在人和人不需要斗的时候,好人意味着有效;在人和人需要斗的时候,好人意味着无效;
【2.启发和收获】
赛道发生了变化,好人的意义/功能也在发生变化;
【3.行动和改变】
无
《淄博烧烤究竟成功在哪里?》记忆承载3
13/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)淄博的成功源自人为的操盘,这个人,大概率是淄博当地的领导;
2)淄博做的事情无非就是人家不愿意做的,我愿意做,人家不用心做的,我用心做。能人所不能为,忍人所不愿为,这两者之间就是淄博开辟出的生存空间;
3)一个人这么做,叫做自强不息。一群人能这么做,一定是遇到一个有见识,有魄力,有魅力,有组织决断力的领导。我为啥说淄博这事儿不可持续,很简单,因为这么优秀的领导,多半很快就会被提拔,调走。小地方有时候无奈的就这点,不容易出人才,出了人才也很难长久地属于自己;
【2.启发和收获】
老天没有赏饭,就要后天努力,能人所不能为,忍人所不愿为;
【3.行动和改变】
无
《不要把矛头都对准OPPO芯片部门3千人的就地解散》记忆承载
14/21
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)目前全球的芯片厂商,现在是供大于需的局面。这是最最核心的问题,这意味着你现在内无市场,外亦无市场。手机更新变慢是内无市场,外部整个行业压力变大是外无市场。综合多方面的因素之下,及时止损不失好选择;
2)后来想要的,敢争的,越来越多,于是就卷,卷了之后方法就要升级;
3)儿童时期就送去伊顿公学,伺候牛马洗澡,然后教你唾面自干,教你半夜给员工买炒面,十几岁就开始打造自己的人设,学习操控预期,二代们都是这么教出来的了;
【2.启发和收获】
1)芯片开发周期时间长,供大于需,及时止损也不是好的选择;
2)非要跟上竞争,就要升级玩法;
【3.行动和改变】
无





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