企业的边界

交易成本：从自由市场上寻找、沟通、购买一项服务，为这个购买能够达成，所付出的时间和货币成本。

管理成本：管理成本是指为组织和管理生产活动发生的材料、人工、劳动资料等的耗费。

交易成本和管理成本之间的关系，决定了企业的边界，管理成本大于交易成本的事情，外部化，交易成本大于管理成本的事情，内部化。

栗子：

公司将电脑、打印机等办公设备的维护，外包给电脑公司。

医院将保洁外包给保洁公司。

很多人的心理障碍在于，外包要花钱，自己做省钱，既然雇了员工，不用白不用。但是省不省钱，要认真算一下，比如这个员工有没有必要雇，可否让这个员工从事更为有价值的工作，创造更大价值。

所以，必须找到那些自己做，比市场更高效的事情，建构核心竞争力，而把那些做得其实一般的事情，尽快扔回给市场。

企业的边界应该就是把核心竞争力发挥到极致，小到个人生活，大到做企业，道理都是一样的，每个人、每个企业都做自己最擅长的，社会总生产力才能到最大值。。

对个人来说，也要分清职业规划，人生规划的边界，把时间和精力，专注的用于构建自己的核心竞争力，把自己做得一般的事情都扔给市场。市场最大的作用就是提出各种高效的解决方案，虽然会花点钱，但是会节省很多时间，比我们自己吭哧吭哧去过大量时间和精力去从零开始要划算得多。

不过关键还是要搞清楚自己的核心竞争力在哪里，不然所有的事情都外部化了，最终就变成了懒人一个，还是啥也做不好。

另外在求职时，也要注意，如果对公司而言非核心业务成本过高，必然会考虑交给外部市场运作，那么如果你意识到自己处在公司的非核心业务部门，则必须考虑尽快转岗，否则长远来看，必然被淘汰。所以对于个人选择哪个公司的哪个岗位而言，应该是宁做鸡头不做凤尾，也就是不去一个好公司的非核心业务部门。薪酬体现的是员工的不可替代行。

通过学习、思考会发现很多内容都是相通的，交易成本的概念属于经济学范畴，但是道理和笑来老师一开始讲的“我们最宝贵的财富是时间和专注力”，异曲同工，花钱能买到的都是便宜的，所以要把时间和专注用在提升核心竞争力上，让自己和自己的能力变成稀缺资源。貌似又扯到供需关系上了：）。

今天分享这些 与大家共勉。