朋友相中了一个很有朝阳的产业，至少从目前来分析还是一个很有赚钱机会的行业，可是因为合伙人之间的问题，做的不尽如人意，矛盾比较多，埋怨的事情比较多，两人之间很难沟通，不是一个人的问题，两个人都很难去互相包容，艰难的时候，都很无奈的控制着自己，对方都以为自己在忍让，感觉自己都在无尽的克制，做事也是完成任务式，你不情我不愿的，内耗比较多，没有激发真正的动能，事情做得自然就不好了，到了非分不可的时候，又感觉在惺惺相惜，多少有一点遗憾之情在里面吧，恰好读到一本关于企业管理的书说的是“学习能力、创新能力、沟通能力”这三大能力被称为要在未来社会中获得成功的三大能力，其中沟通能力又是最关键的能力。
未来竞争是管理的竞争。竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。只有与人良好的沟通，才能为他人所理解。 只有与人良好的沟通，才能得到必要的信息。 只有与人良好的沟通，才能获得他人鼎力相助。企业造成最大比例损失的原因，不是技术不精良，不是人手不够多，不是资金不到位，而是企业方方面面的沟通不顺畅。平均来看，沟通不畅给企业造成的损失超过企业总损失的70%。
如何做到有效沟通。这是一门大学问，不是几句话就能说的清楚的，不过也说一点点自己粗浅的认识吧，人无法只靠一句话来沟通，总是得靠整个人来沟通。 一个人必须知道说什么。 一个人必须知道什么时候说。一个人必须知道对谁说。 一个人必须知道怎么说。一个人在沟通前都得用心地思考：这次沟通的目标是什么？我要实现什么样的结果？
平行沟通。工作中我们都有同感，哪怕是一个单位的部门之间，如果一个工作人员去跟部门负责人汇报沟通某一件事，结果肯定没有那么理想，这种地位悬殊越大，信息趋向于从地位高的流向地位低的。地位的高低对沟通的方向和频率有很大的影响，组织成员间因地位不同而造成的心理隔阂，这种情况被管理学者称之为“位差效应”。因此，做一个简单明了的事，我们更倾向于同级沟通，也就是平行沟通，又称横向沟通，指的是与平级间进行的与完成工作有关的交流。水平沟通具有很多优点：第一，它可以使办事程序、手续简化，节省时间，提高工作效率。第二，它可以使企业各个部门之间相互了解，有助于培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。第三，它可以增加员工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足员工的社会需要，使员工提高工作兴趣，改善工作态度。
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