习惯复盘才能精进

【珍信资本·如华悟语591】对创业者企业主投资人而言，总结就是“复盘”，最早来源于棋局，伟人领袖解放战争常用之，千亿集团阿里华为联想微软将此作为经常性的“批评与自我批评”和“照镜子”及“铁臂梳理”进行运用；养成良好的阶段或项目或事项总结，就是刻意训练培养塑造个人与团队自省深入骨髓的习惯，如同饭前后喝点汤，尽管不喝“复盘”这碗汤不影响你主食主菜本身，但有了它一定吃得更润更齐全也消化得更好，甚至配汤有时才是吃这顿真正的亮点精华与价值所在；其意义在于避免犯重复的错误、低级的错误和致命的错误，通常有四个步骤：1.回顾目标，包括当初的目的和原本的目标及里程碑；2.评估结果，包括与原目标相比的好与不好各自的差距确认；3.分析原因，包括成功的主客观关键因素或失败主客观根本原因；4.总结规律，包括提练经验与规律及明确接下来的行动计划；复盘贯彻的原则是开放心态、坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广议这五点，特别强调事在人为、知易行难、重在落地；没有复盘习惯的创业者企业主投资人及团队没有灵魂，团队的复盘就是团队集体达成共识最高效的难得的共同深度思考之路。