美文网首页
到新单位的第一次当众讲话,堪称“典范”

到新单位的第一次当众讲话,堪称“典范”

作者: 郑磊杰演讲口才 | 来源:发表于2025-08-07 10:17 被阅读0次

背景:单位新负责人上任后第一次表态发言,表明坚决拥护并服从市委决策,衷心感谢组织的栽培与信赖,将迅速熟悉情况,认真履职尽责,不辜负组织的深切期望。

以下为发言全文。

《心向一处,共筑荣光》

此刻的感受

可用三个“深感”来形容

一是深感熟稔。

首先是对环境的熟稔。我曾多次以参与者身份来到这里,参加过半年的骨干培训及政策解读、业务提升等多个专题学习;也曾受邀在此分享工作经验,在先前岗位上,曾为这里的同志们讲解过相关领域的工作要点;还曾参与过单位部分项目的前期筹备,与当时的负责人探讨过具体方案。

其次是对各位同仁的熟稔。曾有幸聆听过不少同事的精彩分享,比如李主任的业务课、王科长的实操讲解、赵老师的理论分析。

昨日翻看人员名册,许多曾有过交流的同事姓名映入眼帘,像陈明、刘芳、周杰、吴敏等,孙副主任还是我当年培训时的指导老师之一,这些都让人印象深刻、收获良多。

因此,再次踏入这整洁有序的办公区域,见到各位熟悉的身影,既激动不已,又倍感亲切。

二是深感责任。

近年来,本单位在市委市政府和上级主管部门的领导下,在历任领导班子的带领下,在全体人员的共同奋斗下,取得了显著的成绩。

比如,成功获评省级先进单位,成为行业内的标杆,多项工作得到上级表彰,队伍建设、业务能力、基础设施等方面都有了很大提升。

在这样良好的基础和声誉之上,如何再创辉煌、再攀高峰、再展风采,我深感肩上的担子不轻。

三是深感压力。

如今的单位,荣誉加身,承载着领导的期盼和社会的关注,在这样的光环下,压力也随之而来。虽然我在基层、区县及市级部门多个岗位积累了一些经验,但仍存在思想上的局限、视野上的不足、能力上的短板和知识上的欠缺。

来到新岗位,面对的是全新的任务、环境和要求,我深感本领恐慌,担心自己能力不足,辜负组织的信任和大家的期望。

此刻的感悟

可用三个“倘若”来表述

一是倘若彼此都有珍惜共事之谊,定能凝聚更强合力。

常言说,百年修得同船渡,何况我们今后要朝夕相处、并肩作战,这是多么难得的缘分。相遇不易,相识可贵,能一起工作更是值得珍惜的缘分。

我相信,只要我们怀着这份珍惜与感恩,坚守团结互助、正直诚信、尊重包容、严于律己的原则,始终目标一致、行动同步、协同作战,就一定能迅速形成团结一心的凝聚力和干事创业的战斗力。

二是倘若彼此都有爱岗如家之念,定能重塑更佳声望。

一方面,我们要共同营造像家一样温馨和谐的工作氛围,努力成为好同事、好朋友、好伙伴,让单位成为一个让人温暖、让人向往的地方。

另一方面,我们更要怀着爱岗如家的深情,爱护单位的一草一木,珍视单位的荣誉声望,为单位的发展贡献力量。

我深知,我们都与单位这一“荣誉体”紧密相连,单位荣耀,我们亦有荣光;我们都在单位这一“航船”上,每个人都需奋力划桨;我们都在呵护单位这一“品牌”,要共同去提升、去擦亮。

三是倘若彼此都有共同指向,定能焕发更新气象。

无论在哪个岗位,我始终认为,唯有不断求变、求新、求进,才能跟上时代步伐。

过去的成绩值得肯定,但我们不能满足于现状、停滞不前,而是要正确面对发展中的新问题、新挑战,努力在变革中寻求突破,在创新中谋求发展,开创工作新局面。

此刻的感言

可用三个“倾心”来表态

今天对我而言,是工作生涯的新起点,也是人生历程的新开始。我深知责任重大,稍有懈怠就会愧对组织和大家的信任,唯有勤奋学习、努力工作、不懈奋斗,才能不辱使命。在今后的工作中,我将做到以下三点:

一是倾心研习单位情况。

本单位作为重要的职能部门,承担着关键的职责使命,对我来说是全新的领域。无论是政策理论、业务知识,还是队伍建设、管理服务,都需要从头学起、抓紧钻研。

好在单位人才济济,有经验丰富的领导班子,有业务精湛的骨干力量,有充满活力的年轻同志,为我尽快熟悉工作提供了有利条件。我将把学习作为首要任务,尽快了解单位情况,融入工作环境。在此,也恳请大家多支持、多指点、多帮助。

二是倾心谋划单位发展。

这几天,虽然还未正式到岗,但我一直在思考。接下来,我计划在合适的时候,向各位前辈、同事请教学习。

当前,我们面临着不少新挑战,比如如何创新工作模式,提升服务效能;如何发挥自身优势,为地方发展贡献力量;如何加强队伍建设,提高整体素质;如何优化管理服务,让群众满意、让同事满意、让领导满意?

今后,我将始终保持进取之心,时刻思考单位的发展之路,也恳请大家和我一起思考,积极献计献策。

三是倾心奉献单位事业。

“接受任务则夜不能寐,无所作为则心难安。”从今天起,我就是单位的一员,我将以单位为家、以单位为荣,单位的发展进步就是我最大的追求。

我一定会珍惜组织的信任,珍惜大家的支持,在市委市政府的领导和上级部门的指导下,专注工作、积极作为,与单位同发展、共进退,为单位的更好发展,做好每一天的工作,办好每一件事情!我坚信,只要我们携手奋进,定能共创佳绩!

——————————

我是郑磊杰老师,实战派演讲教练,自信魔法师,专注演讲口才培训8年,1000+场演讲培训实战经验,学员遍布全国200多座城市,海外10几个国家,有企业家、事业单位负责人、上市公司高管、银行行长、职场精英、大学生、研究生、博士生各类人群,一对一演讲辅导上千例,通过实战帮助学员提升了自信,学会了演讲,让学员实现了自我的突破和跃迁。

擅长帮学员解决以下问题:

缺乏自信怯场 | 害怕当众讲话 | 上台发言紧张 | 心理素质较差 | 害怕与人冲突 | 内向不善表达 | 说话缺乏逻辑 | 聊天无话可说 | 不善即兴发言 | 上台讲话拘束 | 演讲缺乏气场 | 说话易得罪人 | 嘴笨总是吃亏 | 不敢出镜直播

相关文章

  • 当众讲话七步诀

    高岩著《当众讲话》精华解析 当众讲话,位居人类十大恐惧之首。有料、有趣,有水平的当众讲话则更难。...

  • 2020-08-16

    这期当众讲话课程,让我收获非常多,不仅学了很多的当众讲话的技巧,还收获了非常多的快乐。 在我第一次上课时,我上台来...

  • 当众讲话

    1.主题是什么? 在很多人面前讲话,迷失了自己。 2.事件是什么? 周六参加公司其他团队的一个培训,一共分为6队。...

  • 《当众讲话  》

    意识到自己语言沟通能力的不足,又刚好看到了这本书,便看了起来。 这本书主要讲的是演讲,演讲影响他人的过程可分为...

  • 当众讲话

    沃伦·巴菲特说:有一种能力,你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行当众演讲,这是一种财富,将伴随...

  • 当众讲话

    一直以来,自己都是一个容易紧张的人,特别遇到陌生人,在陌生的环境,紧张、脸红、说话没重点,一直影响着自己,在自己的...

  • 当众讲话

    最近在学习一个当众讲话的课程 ,上课的形式是当场授课 。上课感受如下: 上课主要教授讲话的技巧 ...

  • 学会演讲不一定让你成为领导者,但领导者一定要学会演讲!

    谁当众讲话最多? 领导人当众讲话最多! 每一次当众讲话的时候,领导人都在树立展示自己的形象。 你知道不知道,你在意...

  • 提升当众讲话能力的4个技巧

    提升当众讲话能力的4个技巧 好的当众讲话能力不是天生的,是后天训练培养的,今天小编给大家分享一些提升当众讲话能力的...

  • 你的讲话为什么没有掌声

    上次写了一篇《你会当众讲话吗》,主要就怎样克服当众讲话紧张,做了一些阐释。这次可以说是上次的番外篇,针对当众讲话遇...

网友评论

      本文标题:到新单位的第一次当众讲话,堪称“典范”

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/podsojtx.html