
带着师父满满的爱(师父送弟子们的书,这是之一),一口气读完了《空巴》,脑海只有一个念头,师父推荐的总归没错,同时有种很好奇的感觉,在还没收到书的时候,就听到师兄弟们在说空巴空巴,空巴到底是什么呢?
“空巴“当你看到这两个字时,你的第一反应是什么?我是觉得很高大上,看了才知道,所谓的空吧,简单来说就是酒话会。
为什么空巴被广泛应用到大企业,而且还能大幅度的提升业绩增长。原来公巴不是简单的喝酒吃饭,说笑嬉戏,而是产生巨大能量的源泉。稻盛老先生每次接受采访的时候,必然会提及“空巴”两个字,在京瓷创业期间,他通过不断的举办空巴,把员工的心团结在一起,把一群毫不相干的员工团结一心,成为火一般的团队。这让我想到年前师父召集骨干们的会议:大家一边K歌,一边敞开胸怀说出心里话以及自己的看法。现在看来,这就是空巴。
如何更好的空巴呢?对于这么好用的一个理念,有的企业复制成功顺利,而且还增长业绩,而有的呢变化却不大,具体差异在哪?究其根本啊,差距还是在组织的凝聚力上。经营成功与否,取决于看不见摸不着的人心,体现的是充满人情味的理念。
书中呢,还为大家提供了七大秘诀:
第一,全员参加是前提,公司上下是一个团队,少了谁也不行
第二,设置主题,空巴不单单是酒话,而是一个有主题性的讨论会
第三,安排时间和座位,要在规定时间内结束,要让不同部门的人交叉着坐,比方说年长的与新员工,这样便于他们相互沟通学习
第四,利他精神,当你空杯时,要想着他人的杯子也是空的,首先你要为别人斟满,然后再来倒自己的,在喝的时候呢,一定要与对方碰杯同饮
第五,讲梦想,酒过三巡,人是处于一种放松的状态,这个时候,每个人都善于表达自己的想法与未来,可以更好的了解对方
第六,自述总结,俗话说没有反思的人生不值得过。结束以后,要用自己的话来总结过去,畅想未来
第七,不断更新,空巴会因为人数,场地等的原因限制,所以它的形式是多种多样的,比如我们可以不同部门之间进行,也可以同一部门之间进行,也就是所谓的纵向和横向。介于这些原因,我们还可以把空巴进行的更好,没有最好,只有更好,要让自己保持一颗永远进取的心。
看完这本书之后,我立马推荐给我们的很多朋友,包括我前老板。这本书让我明白:
一,做事要以人为本,做到人与人心与心的交融,做到这一点就没有做不成的事
二,从细微处着眼着手,细节决定成败
三,更多的是,站在他人立场上,换位思考,方法对与否都要保持不断更新,不断进取。这样,我们才可以在这个过程中不断的成长,精进!
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