一个技术团队，是由技术人员组成的；一个高效的技术团队，是由合适的技术人员组成的。那么什么是合适的人员呢？
俗话说，会哭的孩子有奶吃。合适的人，需要有适当的反馈。可以反馈进度，可以反馈问题，可以反馈困难。
没有反馈的沟通是可怕的，因为它充满的未知，而未知是人类产生恐惧心里的根源。它会造成团队的涣散，项目的延期，任务的失败！就问你，恐怖不恐怖？！！！
俗话又说，慈不掌兵。不合适的人，要坚决劝退。这些人可能是新员工，更可能是老员工。
他可能刚刚毕业，需要工作证明自己的独立；他可能刚刚结婚，需要工作构筑温馨的小窝；他可能已经上有老下有小，需要工作承担责任。但是，不合适就是不合适。鞋里装着一个小沙粒时，短距离的行走，可能只会觉得不舒服，但是我们的目标是远方。
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本文标题：去与留的选择
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