农业和足球是中国的硬伤
我自感是看透皇帝新装的小男孩，这次把中国农业现状和足球相比较，我想遭来不断的嘲讽和无尽的谩骂只是多少的问题，但是“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”我半夜爬起来，通过自己多年来的扶贫实例来记述一下，我为什么像不看中国足球一样不看好中国目前状态下的农业，是因为我见到的太多了，一个人只所以不成功是因为失败的次数太少了，我也希望我是错的，我也希望农业发展的越来越好，我更希望农民的生活越来越好。
可是这几年跟着新疆的林果会、农果会等政府出资上千万的各种展会一路走来，反而浇灭了我对新疆农业的一线希望。
莫说新疆如此，其实国内的大佬从事农业也未必有什么效果。 皆知长白山出好水，恒大冰泉一路凯歌进入数十亿资金投入，想打造中国好水，无奈却铩羽而归；恒大许家印又请来饭冰冰代言粮油项目，居然也败下阵来；王健林2014年投资10亿元做土猪养殖和茶叶项目也功亏一篑；丁磊养猪项目也是雷声大雨声下；说失败品牌案例当然是相对于成功品牌而已，而中国似乎目前难以有成功的水果品牌，百果园声名显赫，难道一个个倒闭的店铺不是失败的最好证明吗？一个出名的红枣品牌只是没有人较真的过问而已，实际了解一下再爆爆内幕，顷刻之间能让他灰飞烟灭。
大致分析一下，农业似乎遇到了如下的问题：
1、没有专业的技术人才
中国出现过会计热、计算机热、法律热，医学热、文艺热，可是却从来没有出现过农业热，导致多年人农业技术人员匮乏且青黄不接，农业技术无明显进步，外国的农民其实是专业技术人才，而中国的农民还是几千年来的农民。别一张嘴就是袁隆平之类，不到10%左右的专业人才就是没有人才。
2、农业产业链长
孤木不成林，农业产业化需要很多步骤，而中国现如今的农业仍然是非常传统的小农经济，没有与之配套之产业链条作为带动，固难以发展壮大；
3、农业没有标准
质量体系、检测体系、追溯体系均不健全，各自为政导致产品没有标准化，也就没有市场的竞争力，日本的苹果是按照个来销售，而我们是几公斤的箱子来销售。
4、外部同类产品冲击
新疆的核桃、巴旦木固然优质，实则欧美大规模种植的科技农业其实占据了国内的半壁江山，价格远远低于新疆的价格，导致牢牢占据市场定价权和主动权。
5、内部电商冲击
前几天一个朋友讲在某宝上销售的西州蜜两个瓜只有壹元钱的盈利，但是某宝居然比他还便宜两元钱，朋友信誓旦旦的讲，肯定某宝卖的赔钱，为了流量有些人赔钱的销售，我们如何陪着玩？导致全线产品跟着不挣钱销售。所以说淘宝是九死一生，而京东是2017年左右才刚刚盈利。
6、投资周期长
王守义十三香告诉儿子“挣习惯了快钱，慢钱就没有人愿意挣了”而那些大佬也好，投资人也好，都想快速挣钱，但是自然规律就是“桃三杏四李五年，要吃核桃等十年”现在固然通过技术会提前，但一般情况下3年内是见不到效益的，所以投资周期过长，很多人不愿意去坚持，从而导致失败。
7、同质化产品多
我们早已经看惯了某一个农产品今年价格高，明年价格肯定低的怪圈，原因就是农产品的同质化严重和品牌化缺失，跟风种植现象太严重；据不完全统计85%以上的农产品电商平台都是亏损状态，鲜有盈利者，多数都是为了流量为了融资而苦苦强撑。
8、消费者只问价格而不比价值
消费者是盲目的，多数消费者只比价格而少问价值，只选择优质产品的客户少之甚少，所以导致好货贵货总是被以次充好者打的溃不成军。三年来帮助农民销售农产品的往事历历在目又叫人过目难忘。
9、普遍性原则下的农产品企业总数劣势
看一个行业是否有发展，要看大多数从业者的生存状态，建筑业、金融业多数都是盈利的，而反观农业我起码在新疆没有发现几家是盈利的，这也可以从另一个方面说明农业并非暴利行业，只是良心情怀企业。就像从包装企业那里看包装的印刷量就能确定生产制造业是否遇到危机一样，农业多数不盈利可以侧面说明农业不是很赚钱的行业。
10、难以形成品牌
农业的标准化、规模化、品牌化是一个非常难的事情，达不到难以盈利，其实达到了也会出现很多问题，比如新疆很多情况下把“巴楚瓜”、“伽师瓜”、“西州蜜”等瓜的品牌和口碑打出去后，后续没有瓜后，其他地方的瓜就借着新疆打开的市场坐收渔利，替人做嫁衣的事情，新疆人吃亏太多了。
根据多年来的调研和摸底，其实农产品企业还最少有5个问题，但是由于时间关系和我写作只写10点的原因，今天暂且写到这里，一个人没有成功，是因为失败的次数太少了，奉劝要开水果店的朋友慎之又慎，因为失败后再起来，很多时候很多人是不会给你机会的，中国企业的创业成功率不足10%，不足2.9年；而农业企业的创业成功率不到6%，不足2年；所以其行且珍惜吧？
乌兰树川
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2018年07月24日
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