领导力的底线在于能够让别人走多远啊，而不是让自己走多远。最高的职位不一定是最好的位子，而是尽可能为他人增加价值的地方。
怎样增加价值？
1、当真正重视他人的时候
当一个人升任领导岗位的时候，就放弃了辱骂别人的权利。（第一步）
帮助别人，重视他人，并让他们感受到这种关心（第二步）
2、让自己成为令人敬佩的人时，我们增加了他人的价值
学习和训练提升技能，辛勤工作提供机会，总结经验获得智慧，持续不断追求个人成长，就能持续不断提供经验。
3、倾听，了解后再开展工作
了解下属的渴望，关注他们的思想感情。发现他们珍视什么，根据需求来了解他们。
没有经验的领导者往往急于开展工作，而成熟领导者会去倾听，了解，再开展工作。
富兰克林“主人的握手将影响烧烤的味道”~领导者的态度将影响到办公室的氛围。
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〖当领袖〗=发挥〖领导力〗…… 〖领导力〗=〖担责〗+〖解问〗…… 〖领导力〗≠当〖领导〗
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本文标题：领导力~
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