改善,日本企业成功的奥秘
《改善:日本企业成功的奥秘》是精益思想系列丛书之一,作者今井正明是日本质量管理大师,全球改善咨询集团创始人...
对日本企业来说,改善就是持续进步。“改善”被今井正明认为是日本取得国际竞争优势的原因,也是理解日本企业成功的哲学基...
持续改善方法是日本今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的,改善意味着改进,涉及每一个人、每一环节的连续...
文/詹伟峰 持续改善(Kaizen)发迹于日本,是丰田“精益生产”管理思想的核心理念,也是日本战后企业竞争成功,并...
D3《新教徒的礼物》——日本、亚洲四小龙崛起的秘密 01 技术创新和管理创新,不仅是企业和国家成功的奥秘,同时也可...
企业提案改善制度,从日本及美国导入中国已经有了三十年左右的历史。在海尔、富士康、比亚迪等知名企业,企业提案改善已经...
在日本,企业没有绩效考核,但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的,这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项...
2002年,一本描述世界长寿企业成功奥秘的书,开始在中国畅销。这本书的名字叫《基业长青》。 1911年,美国纽约,...
日本质量管理大师,被尊为KAIZEN 改善思想之父的今井,指出了改善对于提高企业竞争力的重要意义。改善应该是每一天...
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