（一）工作:
（1）彪马行动:面试沟通10人，送训4人，上岗2人。
（2）已上岗人力转正:唐静能、肖群英、欧阳炬
（3）月初陈小华、李虹洁上岗
（4）苏青深入面谈
（5）第一星期万 P
（6）上半个月帮助已转正人力基础学习、陪访走向市场，万P。杨丽高级专务。
（7）所有老客户保单整理，先集中收集保单，然后再集中拜访，每天2位
（8）VIP客户答谢宴
（9）拍一套写真
（二）健康
（1）20天11点前睡，6点50前打卡
（2）工作日每天一壶养生茶
（3）去医院做个身体检查
（三）个人提升
（1）阅读2本书，输出分享一本
（2）整理出新人应知应会并做输出，自己学会并践行团队日常基础管理:利用早晨时间
（3）童关窑学习
（四）人际
（1）团队团康一次
（2）请领导吃饭
（五）家庭
（1）和老公单独吃一次饭、看一场电影
（2）陪娃到附近玩2个周末
（3）回家看2次外婆
以上目标未达成发红包100
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规则，目标，量化反馈。
能量不会凭空产生 目标不会无故达成 目标就是动力源 为达目标 设定指标 加以量化 目标没有量化 衡量没有标准 执行...
明确量化的目标才是好目标→SMART原则！
步骤：量化➡️分解➡️检查 量化：把目标变得更清晰，具体 巧妙运用四要素原则 分解：把大目标变成落地小目标 确定大...
量化目标，每天取得进步
有梦想的人是幸福的，而实现梦想却是伟大的，不管这个梦想有多小，起码在追逐梦想的路途中我们努力过。 那么怎么实现梦想...
本文标题：12月目标量化
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