《商业洞察力30讲第25课》
【标题】: 预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来
【知识要点】：
每个行业都说我们很特殊。但是，我们常常高估自己的特殊性，低估共性。在商业本质面前，行业与行业的差异，其实很小；在基础模型面前，历史总是一再重演。
没有人是神，可以准确地看到未来。但是我们可以通过模型，看到影响未来的力量。你，是否也从模型的力量中，看到了未来呢？
【思考题】:
1、你觉得微信小程序、共享单车，再往后发展，会是什么格局？
2、用基础模型分析一下你们的行业，看看未来的前景如何？
回复：
1.微信小程序打比例会走向富者愈富基模，强大如苹果也仅仅只是延缓进程而已。共享单车的问题就比较麻烦，公地悲剧、成长上限、舍本逐末、饮鸩止渴、恶性竞争等轮番上演，大概率会直接由政府统筹，小概率做为流量入口。
2.我们工程家具行业，也算经历了二十个年头的磨砺，也经历了恶性竞争、目标侵蚀、舍本逐末、意外之敌、成长与投资不足等基模形态，后续日子或许还将会有这些形态，我认为：生产走向单一规模化、产品高效能、专业细分化等该是必然，同时相应的综合配套、运营公司将会崭露头角。
商业洞察力第25讲预测练习（6-4更142）
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