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周目标|要啥有啥 05

周目标|要啥有啥 05

作者: 麻吉89757 | 来源:发表于2016-11-26 17:14 被阅读0次

四个收获【梳理结构】(用4个“我知道”列举所读文档的主要结构或者主要论点)

   - 我知道了目标和计划要聚焦到可以产生使用价值的事情上。

   - 我知道了富人思维(Be-do-have)在目标设定和周计划制定是的作用

   - 我知道了个人成长是要有方向的!

   - 我知道了在工作中要调整自己的认知,认清自己的身份,明确自己的水平。

   - 我知道了如何逐渐调整自己的周计划至最佳状态

三个问题【难点提问】(用3个“我提问”将高能的、不懂的、最想学的知识点用问题方式提问)

   - 我要提问:使用价值的深层次的含义?

   - 我要提问:个人成长部分是有方向的,我该如何筛选自己的学习内容?(与工作相关性高!!!  抓手思维?)

   - 我要提问:如何分解月目标和周目标?

两个改变【重点认知】(用2个“改变”书写认知改变)

   - 改变了我对于价值的认知:使用价值!!!

   - 改变了我对于突发事件预留时间的认知!!!

一个行动【实践难点】(1个“我行动”一定要针对“3个我提问”中的一个问题进行发力)

   - 我要行动:我要在11.25 23:00前的时间里,用.电脑的工具,在宿舍.的地点,做...个人成长部分学习内容的筛选的任务,并有分析笔记...的成果。

[ ] 完成情况

- 60%

- 成长部分

   - 问题方法论没有完成

[ ] 复盘

- 亮点:使用抓手思维核心任务

- 不足:

   - 每天的用来推进任务时间少于10h

   - 任务估时  与实际用时严重不符

- 原因:

   - 上午可用来推进任务的时间太少

   - 没有认真分解任务

- 下一步行动

   - 核心任务:话术 重不重要?紧不紧急?是不是必须今天做?不做会怎样?如果只完成一件事今天就能过的很好,选哪一件?是不是这一件?

   - 早起,保证上午可使用时间4h~养成最重要的任务(完成这一件,今天都过得好!)

   - 制定计划时详细分解任务,认真思考!

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