如何进行创意管理?

作者: 左左沙洲 | 来源:发表于2018-05-31 21:25 被阅读1次

一、如何形成创意

1.目标导向【加法】【构思】-->【内容想象】

设定目标
信息输入和学习
背景资料研究

2.信息筛选【提炼】

发现关键问题(问题、素材、卖点)

3.匹配消费者需求【实施】

用消费者能够理解的语言和解码体系

二、草图

在构思阶段,主要用到的工具是草图。(例子:达芬奇)

草图-->效果图-->完稿

三、情绪版

情绪板是提炼阶段的重要工具。

定义:情绪板是指对要设计的产品及相关主题方向的色彩、图片、影像或其他素材的收集,从而引起某些情绪反应,以此作为设计方向或者形式的参考。

情绪板可以在项目实施中用于策略、比较、视觉输出三个阶段。

1.策略阶段:

需要对抽象的概念或者关键词加以诠释。

例子:手表品牌(原创、探险、铁人、旅行 )[关键词提炼图像]

2.比较阶段:

对行业品类和竞争对手的了解与梳理

通过创建情绪板来收集和比较品类行业的信息,从而获得具体视觉沟通时的方向指导
方法论:坐标法定性、比较

3.输出阶段

不仅能从中提炼出视觉的DNA发展为整套体系,还需要能够讲述一个相对完整的故事。

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