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只要你留心观察，世间总有让你觉得新奇的事，总会发现不是在你认知范围的现象。关于这事的处理，在我以往的认知中，我总觉得处理这种事就两种方法。但今天亲眼目睹后忽然发现，原来还有第三种方法。
这是一件什么事呢？这是一件有关坐电梯谁先上谁后上和由谁按电梯键的事。
可能经常出入公众场合的人都遇到过，或者说经常都在处理这类事情的人都思考过这个问题。就是当遇到单位的领导和自己一起坐电梯时，是让领导先上电梯，还是自己先上电梯的问题。
我为什么会提出这样的问题？因为我曾经思考过这类事情应该怎样处理更得体一些的问题。我会思考这个问题是因为会有另一个事与之相关联。谁先上电梯，谁后上电梯意味着另一个问题。那就是上了电梯后由谁来按到几层楼电梯键的问题。如果不是关联到这个问题，这个话题完全没有思考的必要，也不会有大的争议，答案肯定都是说，肯定是领导先上电梯啦。
关于上了电梯后由谁按楼层键的问题。我一直认为，或者说一般情况也都这样来处理：谁先上电梯多是由谁来按电梯楼层键。所以针对单独遇上与单位领导一起坐电梯时，我以前总会采取这样的处理方式：电梯到楼层时先观察领导的动态。如果看着一起坐电梯的这位领导很着急，电梯还没到就已经有准备着上电梯的迹象，和自己并排而站，或者是已经站到了自己的稍前方，那么我就会让领导先上电梯。而如果是看着领导一直站到靠后的地方，或者说电梯来了后还一直站到离电梯有一定距离的位置，那么我就会先上电梯，然后上了电梯后马上进行楼层按键的动作。
关于电梯来了后领导先上电梯，是应该让领导按键，还是既要让领导先上电梯又要帮领导按电梯的问题，我之前好像没有深入的考虑。因为我遇到的情况多是，领导先上电梯的情况就是领导自己按他所要到的楼层键，很少会遇到上了电梯后不主动按自己所要到楼层电梯键的人。只是这里还会涉及到另一种现象，那就是有的领导先上电梯后，除了把自己把所到楼层的电梯键按好后，还会帮其他一起坐电梯的人按其他楼层键。应该说，属于后一种情况的领导毕竟是少数情况。不过，这种现象也在理解之中，因为大家都在无意识中形成了一种普遍的观念：下属就应该为上级领导服务。
有意思的是，我今早遇到了对这种事的第三种处理办方法。那就是既让领导先上电梯，又帮领导按电梯的情况。并且，这样处理事的人平时所在的工作岗位是办公秘书岗位。
嘿嘿，由于我们总会存有一种观念：秘书比较擅长于做为领导服务的事。或者说，可能他们对与领导交往有关的一些事的处理方式更有其合理性。所以，当我发现这一现象后我便开始琢磨起这事来。
“ 这事的第三种处理方法真是扩大了我的认知。之前总觉得就上述叙述到的两种处理方法，怎么也想不到还可以像今天所见这样，既可以让领导先上电梯，又可以紧随领导身后上了电梯后赶快帮领导按所要到达楼层的电梯键。并且，我还发现这个人做这事的动作够娴熟，十分自然，一点也不拘谨，也没有半点让人觉得过分刻意的动作，不愧是领导的大秘书呀！做这些事真是十分擅长。”
收获：从今以后便知道了面对这类事时还有第三种处理方式。如果以后遇到自己觉得需要这样做的领导，那我觉得采取这种方式处理会更让领导高兴些。但如果不想这样做，那就完全不必，按照自己原来的处理方式进行即可。
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