读 赋能
管理理论在变化，情况在变化。
现在大多数企业管理，还是参照泰勒的理论。精细化管理，流程化管理，把效率提到最高，成本降到最低，产量提到最高！这个理论还是当下经济的引擎！目的很明确，过去物质稀缺，就是要让组织充足。
到现在，物质已经满足了，那么新的问题出现，不确定性激增，如何应对新的问题，就需要赋能，有相对水平，相应的权力以应对突发的不确定性，才能无往不胜！
未来，我要提高思维模型的使用频率和效率，并增多，混合使用。
读 赋能
管理理论在变化，情况在变化。
现在大多数企业管理，还是参照泰勒的理论。精细化管理，流程化管理，把效率提到最高，成本降到最低，产量提到最高！这个理论还是当下经济的引擎！目的很明确，过去物质稀缺，就是要让组织充足。
到现在，物质已经满足了，那么新的问题出现，不确定性激增，如何应对新的问题，就需要赋能，有相对水平，相应的权力以应对突发的不确定性，才能无往不胜！
未来，我要提高思维模型的使用频率和效率，并增多，混合使用。
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互联网时代，传统的管理理论与管理模式（泰勒的科学管理、马克斯•韦伯的科层制管理等）适用的现实环境正在发生改变，未来...
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本文标题：泰勒管理理论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/pulqtftx.html
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