1、入司前的养成
a、入司前工作多难入司后就留学容易、岗前之少2到3次见面:参加活动一次(组员职场参观主任面谈一次(造梦拉一次),经理面谈一次(规划推一次),参加创说会或茶话会!
b、会上完成报名参训再次规划造梦一一一主任负责
c、职前班当中吃饭交流一次,最好开班第二天一一一主任负责
d、职业班结束,部经理按部再统一沟通一次
E、岗前结束,日常功能组,训功组共同分工相关内容面谈一次
F、主任沟通协助填写计划100,部经理面试确
G、绩效管理部部长推动见证会招开,主任协助筛选名单并邀约亲友参加
2、入司时刻的把关
a、新人不要因误解而加盟,而因了解而离开,要把别人当聪明人,让他至少知道干什么,最好有追求梦想
b,见证会一定要推动达到一定的量参加,8戶人家以上!
3、见证会
会前
第一步:主管面试,协助新人完成计划100(这是下一步工作前提,更是见证会前提
第二步:新人凭计划100与主任共同参与部经理面试,最后确认见证会参加要求与时间
第三步:主任协助新人筛选名单20个,并通关完成为止,电话或上门邀请15个成功
第四步:开会提早一天主任协助新人再次确认到会名单。
会中
a、主持人介绍新人颁奖一个一个操作,颁奖完,邀请亲友上台,新人要介绍每一个到会人员,并拍照留念!
b、主持人鼓励亲属掌声
c、签到表每个新人一张
d、主持人抽问:要针对性的
E、要求5个介绍客戶,最后ptt上添加保单年检会重要性内容,并当场发邀请涵确定到会人数
会后
a、主任指导新人辅导工作 ,对介绍的准客戶进行综金爆款推荐
b、对重要客户先保单整理
4、主顾开拓综金微商为主线,爆款产品为体验快速积累准客戶87654321
新入达到里面所有项目给予成长奖
留存工程
1、发展是真正的留存
核心之一:晋升去留他
最大蓝海,核心
二个月转正,第三个月推增员,这样留存率就高了
新活65%,三转65%,新钻40%,6个月钻石40%
入司面谈是重重之重!出勤是第一位!
目前增员要高增但一定要中脱,1号新活一定要全力以赴!
留一个人相当于要叫78个人参加创说会!要脱落人说熬过去!
一二个月考察,马上创业,所以要讲增员,第二个月收入:平安福打出来
2、没考虙新人只考虙自己
管理者只有让别人成功你才成功!
参会动机与面谈沟通重要,进来本人就不是人怎么留?没想好会事情有好的结果吗?
首月可能已死,只是在三个月后下葬,只是户口本上没注销!应该脱落之前把有效工作做到位,就前面三个月,所以推出87654321,让新人重点推一项或两项!
入司前一个月,后一个月!主任经理共同投资养人,培养人:三早解决问题重要!有效拜访重要;
留下一个人是信念与信心:三个月内找出一套快速出单方法!
且要有信心,技能方法解决信心!训什么,干什么?见证会前的训,见证会后有效名单!要让他一学就会,象见证会邀请一样!
卖给谁,怎么卖,一定简单好学!要尽快拿到收入:爆款意外险。新人张嘴都难,讲不到保险,一定要有公司平台
用综合金融爆款转化为寿险!就走爆款,解决开口难,切入难,绕进去难!
如车险?
几天内就拿到佣金,怎么转换人寿险,一训训车险转换!e生保为了卖更多平安福,又怎么转换,而收入补偿吗。
意外险:一训训意外险转换。
零活保是最能取得客戶,保人与保钱
有一套方法就行,训的东西要少,因为吸收难!三个月从简训练开始









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