存在层-职场真相

你不是没努力，你只是没有看清真相。

01 乌合之众

僵尸咬你一口，你不是死你是变成了他们中的一员

逃离乌合之众的陷阱，有两件事儿咱们得记住:
1.跟同事，要“距离感”。通常的职场識言大多数是错的，跟同事和老板的关系不是越近越好，而要留有合适的距离。
2.交朋友，要“势利眼”。成功之人必有牛逼之处，你的职业段位，就是你每天一起吃午饭这群人的平均值。

02 升职加薪

你看过哪个煤矿工人，因为挖煤又快又好当上煤老板的?

加薪和升职区分来看:
第一、加薪的底层逻辑：只跟你此刻价值唯一相关。 所以，增加自己的不可替代性，才是王道。
第二、升职的底层逻辑:只跟你的能力模型唯一相关。你想去到哪个位
置？那个位置需要什么样的能力模型？你还差在哪里？你开始补了吗？

03 人际关系

你又不是人民币，不可能每个人都喜欢你。

怎么区分什么样的关系问题需要解决,什么样的不需要理它呢?简单分为两种:
第一,“他这个人”很讨厌。特定的贱人，不需要给他脸，你越跟他较劲，他越刷存在感。不理他,接受这种人际关系的不完美。
第二，“他这个岗位的人"很讨厌。也许事实不是他讨厌，而是你压根没搞清楚情况。搞定一一个特定的岗位，是一个一劳永逸的事，划算。

04 新长短板理论

长板决定你跑多快，短板决定你跑多远。

那么具体怎么划分呢?
第一、职业早期，一定要发挥长板。总监以前，长板是唯一可以让你超越竞争对手的武器。从内心深处接受短板给你带来的一切损失，告诉自己：“我早晚拿得回来”
第二、职业中后期，一定要补足短板。总监以后，把一些必要的短板,补到不给你拖后腿。越往上走，越考验一个人的综合能力。

05 停止无效努力

无效努力，你只是在感动自己。

怎么发觉自己的天赋，又怎么避免无效努力呢?
第一、意愿天赋大于能力天赋。问自己，做这件事，你有信心吗?你本能上就冲动吗?你专注得进去吗?做完了以后你有成就感吗?
第二、以己之长才能搏彼之短。既然知道了很多事是无效努力，那么在面临这些短板问题的时候，第一，问自己能不能停下来不做?第二，问自己团队有没有人能替代你做?