Planning
Defining goals,establishing strategy,and developing sub-plans to coordinate activities.
确定目标，制定战略，制定协调活动的子计划。
Organizing
Determing what needs to be done,how it will be done,and who is to do it.
确定需要做什么，如何做，以及做谁。
Leading
Directing and motivating all involved parties and resolving conficts.
指导和激励所有相关方并解决疑虑。
Controlling
Monitioring activities to ensure that they are accoplished as planned.
监督活动以确保它们按计划实现。
人员管理、项目管理、绩效管理、质量管理、成本管理、收益管理、需求管理、过程管理、成果管理。
整体管理 范围管理 进度管理 成本管理 资源管理 质量管理 风险管理 采购管理 相关人管理
需求（范围）管理 知识（文档）管理 代码管理 配置管理 变更管理 进度管理 质量管理 运维管理 安全管理 风险管理...
项目管理十大领域： 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系...
EPR 功能介绍:店铺管理、产品管理、订单管理、账号管理、采购管理、供货商管理、仓库管理、物流管理功能。 店铺管理...
-目标管理 -时间管理 -情绪管理 -健康管理 -知识管理 -技能管理
目录 包的管理 配置管理 缓存管理 标签管理 团队管理 命令管理 软链管理 版本管理 应用环境 管工作区 属主管理...
七项管理分别指的是心态管理、能量管理、情绪管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。 心态管理：3+3心态 三...
9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理...
项目管理十大知识领域 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 采购管理 风险管理 人力资源管理 干系人管理 沟通管...
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