天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。——《孟子》
从年前跟领导们谈完工作总结与规划开始，即已注定2020对我个人来说是一个意义非凡的年份。领导们旨在通过一年的塑造帮我找到新的专业方向，并且能够将我的做事思维从传统HR，转变为真正的业务视角。经过年后的这两次月度绩效辅导，能够真切地感受到领导们的急迫心情，暴风雨般的批判性意见直接刺中要害，这也许就是蜕变需要承受的疼痛。
突·破
道理我都懂
在这个贩卖焦虑、知识付费内容漫天飞的时代，学习提升是必须感的潮流。但学了很多道理，依然过不好这一生，宛若鸡汤的一句话，却无时不在提醒我们不应只停留在知道的层面，要多向下问几个为什么。
知易行难，只有找到行为层面的根本解，才能够实现真理不现实的结合。根本解是更聪明的选择，这个道理谁都懂，但是绝大多数人遇到问题时，却只会选择症状解，从表层去做些动作，而不是根本解。站着说话不腰疼，以第三方视角评论，无论什么时间都只是动动嘴皮子的事，说别人短视很容易，一旦自己遇到问题，就会发现困难重重。
就拿月初绩效沟通总结的2个关键问题：互动性、目标感不足。我心里也很清楚可以通过及时汇报，动态沟通可以让领导更清楚的看到自己开了一枪是中了目标，还是脱了靶。但时间在一天天的过去，我还是依然选择自己的节奏，内心一个声音领导很忙，领导的要求还没达到，我没有必要沟通。即使是同一个办公室，斜对角作者，只差两个电脑屏幕的距离，正式工作内容的沟通屈指可数。目标感的问题就不多说了，没有目标没有思路并不可怕，可怕的是没有采取任何行动。跟周更文章一样，想不到主题就一直不动笔，只能将在那里面对一张白纸，只有动起来，“肥”才能越堆越高。道理我都懂？！
You Know，We do ！
杰克·韦尔奇的一句“你们知道了，我们做到了”，此时此刻求变的我而言是非常贴切。作为公司的老员工（司龄快6年了，若果是个孩子，也要到了上小学的年纪），原来部门里的骨干，面对不可预知的未来，只能寻找新的通道中穿越天花板，唯有突破。但面对“能力陷阱”形成的强大旋涡，改变固有的惯性和思维需要面对极大的挑战。经过去年的实践告诉我，单靠个人的努力是远远不够的，如同雄鹰啄喙以获新生，我也需要领导们手中坚硬的石头。
当然，这个过程中，各种否定的声音接连不断，有时感觉自己已经没有什么价值存在，原本认为专业的东西现在却一文不名。此时的无助，如同突然一纸文书，告诉你职场危机已经到来。这个过程确实是煎熬的，领导敏锐的直觉也能够观察到我的状态变化，每次逼近极限的时候总会帮我开启泄压阀，减压按摩。今年注定是在这种内外交困的状态下度过，主动受虐是为了更好地适应不确定性。经历过冬天，你一定与之前的你有所不同，所有杀不死你的，都将是你更加强大。
突破，打破紧固在外的那层坚硬的壳，需要自己从内而外，否则将沦为食物，被别人从外部敲开。
《自己不动手，等别人从外部打破？》
Wednesday 22/04/2020
简书2020/013
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