这本《金线》是冯唐的成事学的第四本，也是成事学里讲诉他在麦肯锡十年间修炼的工具、方法、模板的第一本书。冯唐说的金线原理到底是什么，他是这么定义的：解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见。
修炼成事有四个常规途径：读书、行路、学徒、做事。读万卷书，行万里路，更定两三个师傅，不间断地在实际做事中锻炼自己。
冯唐通过在麦肯锡、华润、中信这二十多年管理实践之后，现在他有足够的信心坐在地球上任何一张商业会议桌上、讨论任何复杂的管理难题，给出合理而有价值的管理建议，就是因为他掌握了金线的原理。
因此，不管如何无常、如何轮回，他依然能够成事、持续成事、持续多成事。
麦肯锡的这些工具、方法、模板中最有用、最常用的不是金字塔原理，而是这个结构化思维和结构化表达的金线原理。成事的最重要基础也是结构化想事和说事的这条金线，没有之一。
成事、多成事，持续多成事，最重要的不是干，二十在干之前，先把事儿想明白，把事儿沟通清楚。
成事学的四大公理：
一、人类在任何时候都要追求资源的最佳利用和效率的最大化；
二、尽管任何事都没有完美解决方案，但是任何事在某个时间范围内一定有最佳解决方案；
三、诸法无我，无常是常，不要恋战，不要试图解决所有问题，全面应用二八原则，尽百分之一百的力气，每个“二”达成“八”，百分之百的力气最终达成百分之四 的成果。
四、解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动，以事实为基础、符合逻辑的真知灼见，也就是金线原理。
并且，冯唐还列出了结构化思维的二十条军规：假设驱动、确立常规、界定问题、分而治之、去繁就简、工作计划、调查研究、集思广益、数据说话、依靠常识、善用专家、善于估算、慎用杀器、狂开脑洞、耍滑偷懒、秉持公心、实事求是、鼓励异见、提纲挈领、交通沟通。
反复阅读和思考这二十条军规，然后从这二十条军规入手，反复练习使用金线原理的技能和技巧。熟能生巧，百分之七十天赋，百分之三十汗水。
可以多读《金线》这本书，沿着这条金线，在工作和生活中反复练习、天天练习，成为一个训练有素的成事者。
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