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假如小明有个小明冰箱厂，小明为了卖冰箱，需要在每个城市每个商场都要租店面或者柜台，显然库存渠道成本压力太大，这样跟海尔冰箱这些老牌比，是死路一条。于是小明把实体店关掉，把销售从线下搬到线上，利用平多多这些平台，用高性价比的出厂价成本价，大打性价比牌，吸引对价格敏感的消费者。
这就叫互联网＋。（平多多目前有这个活动支持小品牌和厂家直接销售）
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虽然小明卖冰箱的生意越来越好了，但是小明还是开心不起来。因为只要生产制造就会有库存问题。世界上存在一种可以消除或者减轻库存压力的生产方式吗？如果打通销售和生产的壁垒，让它们连成一张网，让生产和销售实时互动，消除信息不对称，让制造全面信息化，那就可以永远地消除库存。这个构想和规划，叫做中国制造2025。德国人把这个工业互联网叫做工业4.0。
这就是工业互联网，让生产与销售无缝连接。（之前互联网买家与卖家线上借助互联网，如同线下一样面对面买卖。这样很多实体店面就没有存在的必要了，如果工业互联网实现了，那么会怎么样呢。当然很多交易成本永远不会消失）
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如果工业互联网解决了生产制造的库存问题，那么推而广之，有没有可能，让经济的每一个环节，都不产生库存和过剩呢？答案是有可能的。把所有的人，产品，流程，事物，都连接起来，这样就可以大幅度消除库存和生产过剩。
这个构想，叫做万物互联。（现实中永远做不到完全互联，如同互联网没有消除信息不对称一样。不过万物互联的确会大幅度降低成本，并提高效率）
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