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时间管理13讲:易效能方法论(总)

时间管理13讲:易效能方法论(总)

作者: 桐花满地 | 来源:发表于2017-07-19 13:36 被阅读15次

易效能的方法论:收集-排程-执行,也称为土豆青蛙番茄钟。

时间管理13讲:易效能方法论(总)

收集到分解的过程,称为土豆技术,把大脑的事物写下来,分解的过程叫切土豆,--分类,筛选要事,叫做“切土豆”

“青蛙”指的是通过GTD的思想,将引发大脑关注的所有事物收集、分清轻重缓急之后,挑选出来的“要事”。

番茄钟25分钟工作+5分钟。

挑出青蛙之后,用番茄钟工作法一次只做一件事的方法,专注的把“青蛙事件”干掉。

一,搜集,做不完事会焦虑,清空大脑。

二,排程,分类特定日期的日历有截止日的清单,没有截止日期的也写下来用情景分类。

三,要事紧急优先原则匹配自己的精力,执行委托推迟删的4D原则除对清单分类处理,做到既严谨又不失灵活,这就是日理万机的流程。越忙越要如此,因为只有这样你才能够专注当下,专注与手里的工作。

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