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如何在职场上保值、增值？我听到一个最有意思的答案是，要将自己从一个扇形变成一个圆，可以随意地“滚”起来，不依赖于任何公司、组织或系统。
一天下午，我和朋友坐在一起聊天。十几年前，朋友开了公司，一直在业界打拼，在这个城市的圈子里也算是颇有名气了。
我们谈及了她的创业经历。聊着聊着，我就谈到一个人在公司里待得越久，就会越觉得无力、难以在从组织中脱离出来。
朋友说，也不尽然，如果你是一个扇形，那就必须依靠公司这个圆；否则脱离公司，你就像鱼从水里跳到岸上，死鱼一条。
但是，如果你可以在一个平台上，不停发展自己，将自己变成了一个圆，你将享受流动的自由。我听了之后，颇为触动。扇形与圆的关系，也就是部分与整体，依赖与独立。
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圆有什么特性？韧性、灵活和完整！在这个快速、多变、模糊、不确定的年代，成为一个圆，或许就是应对职场风云的最有弹性、最长效的办法。
什么是圆？圆代表一个人具有独立于一个系统、一个组织的能力，能力由知识、经验和技能构成。圆的大小取决于你的心智模式或认知水平，也可以叫做格局或者视野。
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那么，如果你现在还是一个扇形，怎样将自己变成一个“圆“呢？有三个思路：
一是将现在的扇形慢慢撑成一个圆；二是在这个扇形里面，选择一个区域，将其扩充成一个圆；三是，不断加入更多的扇形，将现在的扇形补充成一个圆。
怎么理解呢？举个例子。假设你在一家公司担任一个初级行政专员的岗位，差不多算是白领中最基础的岗位了。那么怎样将自己从一个扇形变成一个圆呢？
第一个选择就是，全方位地学习行政管理的知识，从考勤、到文具管理、到会议安排、接人待物等等，尽你所能找一切机会、场合锻炼自己、丰富自己。你不仅关注行政活动的管理，还要考虑费用管理、形象礼仪、员工沟通等等，向外拓宽自己的扇形边界，直到你是这个公司最棒的，那你就成为了一个“圆”。
第二种选择是，在行政管理的这个大类里，选择一个更细的邻域，比如形象礼仪、接人待物，将自己培养成这个方面的高手，甚至可以给别人培训，讲课，那你也成为了一个“圆”。
第三个选择是，当你在行政管理位置上积累足够了之后，你可以选择向相邻的区域拓展，比如管理助理、文化宣传、人力资源等方面延伸，让自己成为一个公司的内务总管，变成一个大“圆“。
其实，任何时候，你还可以有另一个选择。那就是，你在成为现有公司的一个“圆“之后，可以跳出去，去往另一个公司或行业，丰富自己的这个圆的内涵，将圆变得更大。
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“圆”无止境，但每一个“圆“都需要一个”圆心”。圆心就是你的原点，初心和出发点，有了这个点，你才能朝外看，朝外走，不至于迷失。这个点是一个选择，与你现在的状态、经验、水平关系不大。
如果你工作十年，却是一年经验用十年，觉得自己依然是个扇形，那么也没关系！改变的最好时机是十年前，其次是现在！或者，你现在刚刚步入职场，还是一个很小的扇形，甚至还是一个点，那你更有可塑性。
职场中，不断成长，将自己变强、变“圆”才是硬道理！比如，将自己变成一个产品、一个品牌。那么，问题来了，你想成为一个什么样的“圆“呢？怎样找到自己的圆心呢？
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