仁慈的双层内涵

有些人经常会这样说，某某是老好人，确实有这样一些人，从不批评任何人任何事，也从不发脾气，看见任何人都是笑呵呵的，说的都是不得罪人的话，并且特别好沟通，大家也愿意接近。所以显得特别仁慈。

可是事情总有善恶好坏之分，如果对什么都没有分别心，都以宽容迁就以置之。好坏善恶在他这里都是行得通的，那社会岂不乱了套。

有句话是这样说的，“对坏事或者恶势力的宽容就是对社会的伤害。”如果对坏的或者不好的事情都能容忍，那社会还有什么正义可言，这所谓的善良还能算仁慈么，不过是假仁慈真残忍而已。

仁慈，是指仁爱、慈善。是一个人的优秀品质，但这种品质有双面性，如果对善的事情，好的事情或者弱势群体仁爱、慈善，那才是真正的仁慈，如果反过来，对恶势力，不好的事情或者强势群体妥协、迁就。那就是假仁慈。

仁慈的根本应该是建立在善的根本上的，如果没有善之根本，没有自我良知的评判准则，就如同无根之木，飘飘摇摇，怎还能立的正、站的直。

冬天，农夫发现一条蛇冻僵了，他很可怜它，便把蛇放在自己怀里。蛇温暖后，苏醒了过来，恢复了它的本性，咬了它的恩人一口，使他受到了致命的伤害。农夫临死前说：“我该死，我怜悯恶人，应该受恶报。”

这故事不正也说明这样的道理么，对恶人仁慈，对恶事妥协，反而是害了他人，害了自己。

在我们的日常生活中，工作中不也是如此，知微见著，一个坏习惯的养成都是从不起眼处开始，所以当孩子还很小、不懂事的时候，对正确与否没有分辨力的时候，由于模仿力很强，或多或少会会学一些不良的习惯，如果作为我们家长长辈，一味的溺爱，听之任之，这其实是不负责的爱、一种危险的爱，这种仁慈其实是害了孩子。唯有严厉矫正，让孩子明白什么是好，什么是坏，走向正道才是真仁慈。也许孩子一时的哭泣让你不忍心，可是总比一辈子悔恨要好的多吧。

工作中也是这样，作为管理者如果不坚守做事做人的底线，对无视纪律，自由散漫都不加以制止的话，其实对于公司，对于他人都是一种不负责的表现。也许你会说作为管理者要宽容，要大度，这些都没错，但对那些于公司制度、利益之不顾，甚至还起到负面影响的人员就不能容忍和迁就，这样的迁就其实会影响到整个团队，并且纵容其实也是对员工的一种不负责任。听之任之，必酿祸哉！

仁慈也是一种信任，但信任不能没有底，如果托之不得，还不如严厉残忍一些。