03克服“损失规避”和“不作为偏误”的心理倾向
如果说前面两点是从技术层面入手的，那么接下来从心理层面展开讨论。
要想做出正确的决策，不仅仅只是得到真实的数据，最后还得克服心理障碍才行。即便有了正确的数据，人们在某些心理因素的作用下还是无法正确行事。
应该避免“损失规避”和“不作为偏误”两种心理障碍。
第一、损失规避
损失规避，指的是潜在损失对于人们的影响高于同等价值的收益对于人们的影响，换句话说，人们不喜欢损失。
行为金融学家丹尼尔卡尼曼做过这样一组实验。
第1组实验：被实验团体先行持有1000单位的现金。在此基础上做出选择。
A.50%的概率将持有的现金增加为2000。
B.100%的概率将持有的现金增加为1500。
此实验中，被实验团体的16%选择了A，84%选择B。
第2组实验：同实验团体先行持有2000单位的现金。在此基础上做出选择。
C.50%的概率损失1000单位现金
D.100%的概率损失500单位现金
此实验中，同实验团体的69%选择了C,31%选择D。
这在投资中会导致两种情况，第一种，买了一只非常低估的企业，涨了10%,下跌了3%,就马上选择卖出，这个时候大部分人考虑的不是企业还很低估，而是要尽快保住这7%的收益。
第二种看错了一家企业已经造成了亏损但是不愿意卖出，因为马上卖出意味着接受亏损，死扛意味着还有小概率的机会减少亏损。
第一种情况的解决方法，按照大概率思维思考，要结合上文的理解波动性和长期视角，一家低估的企业不应该因为短期的小幅波动就选择放弃，无论多么优秀的企业想在他身上获得超额收益，也会有股价波动的阶段，真正可以为我们带来超额收益的是长持优秀的企业，而不是试图规避所有短期的风险。
第二种情况的解决方案，避免掉入幸存者偏差的陷阱，已经发现看错了企业，不卖出可能会有极小的概率股价反弹减少损失，但是更大的概率是损失更多。同时我们为了避免损失安慰自己，又很容易陷入证实性偏差，忽略当前的坏消息，只关注支持个人观点的数据，比如发现自己看错后，会在潜意识中找很多理由来告诉自己这家企业并不高谷，自己并没有看错。
第二、“不作为偏误”
不作为偏误，指的是人们往往更倾向于接受不行动带来的失败或坏结果，而不是行动带来的失败或坏结果。
其实这种心理倾向，在我们当中普遍存在，我们大多数人都如同温水煮青蛙一般。在我们大多数人眼中，改变就意味着风险，而冒险则是企业家的事情。然而殊不知，如果不做出改变，最后只会面临更大的风险。
在21点游戏中，总体上来说人们倾向于保守，他们更希望庄家自己爆牌从而获得胜利，而不是自己要牌提高点数获胜，可称为“不想输的玩法”。但是经过统计发现，同不作为的玩家相比，那些按照概率策略主动要牌的人获胜的次数竟然是前者的20倍。
当然这里并不是鼓励做什么都要主动，其实不做决定也是一种决定。
问题的关键并不是主动出击还是消极等待，而是贯彻始终如一的策略。以相同态度对待所有的决定，因为波动性的存在，你不能因为暂时的失利就开始不作为，也不能因为一时的好运气就急功近利，所有的决策都要做到心中有数。
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