《跃迁》共读-Day13
Part4：破局思维
控制点/一个故事
一、控制点——让复杂的事尽在掌控
如果能把握大部分控制点，这个事情就基本可控。把控一个多层系统有三个原则：
1.1多层布点
控制点越多，越可控；越可控，人的心态越好，越稳定；反之就会陷入恶性循环。真正的好组织，都是多层控制的，多层管理的精彩总结：家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动。当这些控制点全部都出现时，安心地做好每一件事，尽量让事情在控制范围内就好，如果失去控制，就调整控制点，让目标重新可控。
1.2单点可控
心里学把人的控制点分四类：能力、努力、难度、运气
掌控者：把注意力放在内部、稳定的因素上，注意力是这样分配的，能力>难度>努力>运气，他们内心的对话是：这个事情的确很难，但以我的能力应该可以做到这个程度，我要尽全力，其他就交给老天了。以这种状态做事，增强的是能力和对任务评估的眼界，能力和眼光长期可控，这样的人生可控性会越来越强。
机会主义者：把时间花在外部的、不稳定的因素上。在他们的心中，注意力是这么分配：运气>难度>努力>能力。他们内心的对话是：也许这就是个机会呢？希望不要太难，其实只要是个机会，我努力是没问题的，能力这种事情，确定是机会再练。
1.3目标折射
目标达成是一个多层系统，那么在不同阶段做偏离直线的行动有时更好，这种情况我们称为目标折射，在多层系统，直线会失效，你需要根据层级特性调整切入点，最后的成功路径是一条折线或者曲线。所谓成熟就是理解了世界的复杂性，不再要求一味走直线，在路线问题上，拥抱折射在最终结果上专注不动，两者之间阻力最小的线最快。
2.失控——你是怎样玩死自己的
2.1思维惯性：当一个复杂系统出现问题，不要停留在自己熟悉的层面上，最后一步看到系统。
2.2困在底层：当问题在一个层面失控，向上跃迁一层，重新定义问题，往往有解，设计思维称之为重新定义问题。
2.3过于封闭：
二、一个故事“天哪，她有个大牙缝”
懂得相信人的优点，甚至懂得相信人的缺点，他深信每个人的潜力，我们都有很多的资源，但是你是否相信不完美也是一种美，我们每个人都有自己藏起来的大牙缝，你是否相信那个你最想隐藏的东西背后也有快乐的可能。
这个世界的绝大部分运作都不在你眼前发生，世界早已先你而行，如果你看不到系统，就永远无法理解事情的本质，世界是个大系统，世界属于能理解他的人。
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