老板不懂营销，如何操作？
如何评估公司价值？
如何评估自身价值？
（普通员工）
总结：
一、新人入职的前两周，不仅是公司考察新人，也是新人考察公司的阶段
老板可能的回复：
新人会犯的问题：自我否定
张君自己的角度出发：
四、是去是留
做人的问题
五、与老板同步的工作的时机：
1 是在工作完成到什么程度进行反馈
定性：这个时间点其实就是工作的开始，通过在工作的初期做这个反馈
定量：通常是在工作完成一半的时候
沟通频次：1 工作初期 2 工作到一半
工作时间点：
六、如何与老板沟通
1 随时与老板同步好自己的工作：
2 需要展现老板你解决问题的能力，并交付结果
比如：工作量超大
3 告诉老板你可以调协团队进行工作
4 传达给老板你的价值观
第七点：如何和同事一起沟通
1 不卑不亢
唯唯诺诺，就会让人觉得弱，让人觉得是一个麻烦
2 把工作做好，不添麻烦
3 可以帮助别人（同事）解决问题
4 乐观 阳光 爱沟通显现执行力、你的为人
第八：工作报告
第十：新人如何做用户调查
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