我是一个心大又心气高的中年女子，浑浑噩噩的过了人生的二分之一后，才幡然醒悟人世间的任何光鲜亮丽都是需要付出代价的！人要么是前半生经历人生苦难与磕碰，修得人间正果，要么是一切顺风顺水后惨遭风云突变，是否能安全抵岸那就要看个人的造化了！但是要想强大任性必须靠自己，任何靠山都是暂时的，这就是我对自己2017年的深刻总结。
自2017年7月14日一纸文书签下房屋租赁合同开始，我就逼到了无路可退的办学经营路上。前路漫漫，诚惶诚恐，未知的东西一个一个学会去面对，一路走来觉得辛苦和委屈都不是最可怕的，最可怕的就是对自己的准确定位及取舍！
历经5个月的开校及平稳运转，老师一个一个离开，学生的来去进出，最基本的日常运营都是在紧张与忙碌中蹉跎，真的很感谢最后陪我一起走过的老师及家人！
最累的不是工作强度，而是心累！我是一个不是很有主见的人，疲于应付上级领导交办的事情，想要做的教育范围太广太泛，最后，什么也没做好，什么也没做出！所以，我静下来想想，是不是要从自己能做的，能做出成绩的工作开始呢？
首先，从学校的地理位置及环境优势来讲，开小学生托管及兴趣班来讲最合时宜！而英语及书法班是刚需，带动托管相辅相成，最能出成绩！
其次，托幼3——6岁不是我们的专长，场地及师资严重不足，不要在此方面抱有幻想！而2——4岁处于真空地带的托婴可以做做文章，照顾教养精细，不需要过多划分年龄的认知要求及场地环创限定！招生人数设定15人以内
还有为了凸显我们的优势及招生需要：阅读与亲子活动在周末需常态开展，这是我们要形成的气候！
对我而言最最薄弱的就是招生宣传工作，但是只要我们全员上下统一思想，立足基本点，找到方向，其它的就水到渠成了！
今天是2017年的最后几个小时，一改以往我的磨叽及拖沓迟缓风格，我仅仅花了半个小时写下了我的2017工作回顾与总结，可能粗糙与有失偏颇，但是这是我内心最真实的想法，希望能够对我们的未来及团队有所启发！在经营及学会生活的路上我才刚刚开始，相信只要“初心不改，一切不晚”。我们在领导的带领下，坚定突破与改变的信念，我们的2018一定会更好，加油(^ω^)！
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