销售商品和服务时,当你讲出报价或要求后,看到对方惊讶的样子,你有什么反应?
在《优势谈判》中,作者说,很多销售都会给那些退缩一下、好像被吓了一跳的人,更多的折扣或优惠。
当路人看到摆摊艺术家的画问价时,艺术家先说每幅150元美元,发现对方不觉惊异,会接着说:彩色的要加收;对方没吃惊的样子,就会再说:托运的箱子价格另算。
有的人认为装出吃惊有失尊严,其实他们听到一件外套要2000美元,嘴上说还可以,心里被惊到了,却还装成若无其事的样子。
因此,当你作为谈判的一方,你可以做的是:
第一,要琢磨透对方的意图。
当一方开出要求时,他们是想观察对方的反应。有些买电脑的顾客要求有更长的保修期、买建材的要求提供免费货、买房子的人要求在正式完成交易前先住两周。
提出要求的一方,可能没想对方能答应他们的要求。只有在发现对方在听到要求时没惊讶的样子,他们对确认:这样的要求可能真能被满足。
第二,要试探出对方的底线。
若双方主张区间有重叠,存在一个可接受的范围,最后的成交将落在这个范围内。若一方可接受的最高要求,低于对方要求的底线,那么需要有一方妥协,调整目标。
谈判开始,打破僵局的卖家出价200万美元时,会以为这是个高价。但当他们发现买家没有震惊的样子,他们就会想这个要价没有想象的那么离谱,坚持下去就能成交。
第三,退缩吃惊样子很有效。
有位买车人,用一个简单的、故作惊讶的动作,就让销售人员把一辆雪佛兰科尔维特超跑的价格降低了2000美元。
有位演讲者,之前,听到邀请他演讲的公司说,最多只能给他1500美元时,他会说:这正是我的收费标准。
后来,遇到同样的邀请时,他吃惊地、吸了一口冷气说:1500美元?现在只用1500美元不行。这让对方皱起眉头。
过了15秒,对方说,他们给过所有演讲人的最高价是2500美元,只能给这么多了! 就这样,演讲人每举办一场演讲就能多 了1000美元,
总之,听到另一方的建议后,你要有惊讶和退缩的表现。对方未必期望得到想要的,但你的不反应,就在暗示,对方的建议是可能实现的。












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