项目知识管理7

作者: Liam_ml | 来源:发表于2018-10-20 21:14 被阅读3次

项目成本管理

  1. 规划成本管理
    确定如何估算,预算,管理,监督和控制项目成本
  2. 估算成本
    对完成项目所需要的货币资源进行估计
  3. 制定预算
    汇总左右单个活动或工作的成本
  4. 监控成本
    监督项目状态
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规划成本管理

是确定如何去估算,管理,监督项目成本管理的过程。


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估算成本

是对项目所需要的资源的成本进行近似的估算。

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制定预算

制定预算是汇总所有单个活动,或者项目的估算成本,建立一个经批准的成本基准


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控制成本

监督项目的状态,以更新项目成本和管理项目基准变更的过程。

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