领导者承担的责任是让企业能够有明确的方向，不断适应变化，有一个核心管理团队，也就是说，领导者真正的责任是确保组织的成长。有-者只是对绩效负责。而产生绩效的关键因素是:解决问题，保持稳定，街度和规范得以贯彻和执行，在这种情况下绩效就能够获得。
做两者差异的分析，是因为日常管理中，领导者常常关注绩效和当前，而管理者关注成长和未来，更可怕的是，绝大部分中国的管理者都是在做领导者的事情。在很多公司内部做调研，发现中层管理者总是和我谈论公司管理层建设的问题、公司战略的问题以及公司变革的问题，却很少听他们谈到制度和规范的执行、面临问题的解决方案和行动。管理不需要换位思考而是要做好本职。
在现实的工作中，你会发现很多企业的管理干部，只能称之为管理者，而不能称之为领导者。领导者和管理者存在区别，如何区别...
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导读： 1.管理者的定义 2.时间管理 3.领导者和管理者区别，领导者营造氛围！ 一、管理者定义：通过别人来完成工...
问，领导者者与管理者的区别 也是通过最近的一段观察 领导者 全局观 管理者 局部观 领导者 做对的事情 管理者 把...
一家企业的成功和成长离不开优秀的管理者，更离不开卓越的领导者，管理者和领导者本质的区别，前者更多的是为了成就自己，...
掌握领导的概念，知道领导者权力的构成。理解领导者的意义，解释管理者与领导者之间的区别区别领导者权利与权威，掌握获取...
1.领导者和管理者的区别：管理者是分配任务的；领导者是带领大家一起做事的。 2.领导力需要尊敬和信任去驱动（员工尊...
对于刚刚晋升管理层的人来说，怎样判断自己是否从管理者变成了合格的领导者呢？这里探讨领导者和管理者的三个关键区别。 ...
昨天参加了领导力的相关培训问，其中讲到了领导者和管理者的区别。 领导者做正确的事，管理者正确地做事。这句话出自领导...
01 接着上个话题，当你从管理者升为领导者时，你必须知道这两者之间的角色转换，要知道管理者和领导者之间的区别，这样...
本文标题：领导者和管理者的区别
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