深圳医院内部情况简报（1215）

12月15日晚8日，宫小虎先生同李青到深圳。医政科、中医科两位主任和脑针中心全体成员参加了晚宴。通过交流，将深圳医院情况简报如下：

一、院长一把手重视。陈院长能力超强，二天识别脑针价值，十天签约合作。半个月内更有新突破，在从了解，到见识，到亲自扎针，直接带动整个医院对脑针有了正确的认识。业务用房、生活用房、办公用房等安排妥当。深圳速度加上一个有能力的院长，项目与医院不成功能都难。

二、脑针中心团队优秀。即有临床精英，业务骨干，覃学斌主任之前就是临床业务骨干，病人口碑好，病人量多；又有学术精英，雪芝、钟情是博士硕士；还有后起之秀，马努前途不可限量。更重要的是团队给人干净利索、务实能干的感觉，有强烈的求知欲和事业心。这样一个优秀团队，项目与医院不成功能都难。

三、医院已形成良好氛围。宫氏离开脑针却没有离开，学斌主任和陈院长等在这十天左右的时间里扎了大量的病人，更多是医院内部的员工或亲属。学斌主任从在内部群发病例被当成“莆系”到被大家信任就是因为扎的病人好多是本院职工，大家互相一问就真相大白了。特别是陈院长，“一针平复五年哮喘”，“三针扎的病人出院”，宣传科立即做了宣传文章发布。宫小虎先生开玩笑“钱挣不到了”，而大家齐声说只要为病人解决问题，深圳不差钱。现在全院基本上碰不到其他医院类似的质疑声音，“质疑、妒忌到朋友三部曲”在深圳医院前二部曲走的异常容易，没用宫氏出手，只医院内部几位“初学的大师”就把同事们搞定了。有这样一个氛围，项目与医院不成功能都难。

项目从明天开始，逐步办理病人入院，还有几十个预约的病人，只等宫氏团队进驻呢。宫氏全体团队，深圳项目对我们是一个激励，也是一份责任。医院一把手到领导成员、脑针中心团队“四大金刚”等都用无声的行动对我提出了很高的要求，我们接下来的工作就是群策群力，集中优势资源做好深圳医院，辐射珠三角，影响全中国。下一步将就光明新区医院集团脑针治疗中心品牌建设、医院学术地位和影响力等做出整体规划，做出国内顶级的脑瘫、脑卒中、股骨头坏死、自闭症等康复品牌，让我们的光明新医疗集团不但“钱多”，而且还要“品牌强”，还要“学术地位高”，做成三甲里的三甲。