今天，兔年除夕，生命中日常的一天，忙碌地吃完两餐。
很是期待一年一场的春晚。年年期待年年乐。想来我是每年坚持看完的那一个。
一想到同一时间段会有那么多人一起看同一个节目，就满心满怀。
看春晚之前，继续来复习《时间的朋友》当中的第十七个故事《何帆与麻雀战略》。
先从一个词聊起，叫“麻雀战略”。
《史记》里有一句话，我们都很熟悉：“燕雀安知鸿鹄之志。”
一直以来，我们都是崇拜鸿鹄，看不起燕雀的。
但何帆老师却说，2022年，我们更需要学习麻雀的战略，应该是“鸿鹄安知燕雀之志”。
何帆：“麻雀战略”这个概念，是在写《变量5》这本书时总结出来的。
……
有的鸟选择逃离，到更偏远的地方去生存。但那样一来，觅食和活动的空间就会变得非常狭小，最后多半要灭绝。
麻雀走的是一条完全不同的路：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。
过去，在野外，麻雀是在树洞里筑巢的。
到了大城市，从空调室外机、烟囱到排水沟，都可以成为它筑巢的选址。
在自然环境里，麻雀吃的是昆虫和植物的种子。现在，城市里的麻雀已经学会了从垃圾堆里翻找人类丢弃的残羹冷炙，更厉害的甚至会飞进酒店、餐厅，直接从人的盘子里取食。
另外，麻雀这个群体是高度差异化的，胆大的带头觅食，胆小的就负责观察环境。它们之间是互相配合，互相借鉴，都是为了生存，为了能继续繁衍。
鸟是从恐龙进化而来的，但只有鸟类才是能活下来的恐龙。
看起来不起眼的麻雀身体里也藏着恐龙的基因。
爱因斯坦曾说，能够做出改变就代表聪明。
他没有想到，这句话是在表扬麻雀。
这就给了我一个启发：经济生态系统已经变了，旧的物种会消失，新的物种会崛起，未来的新物种很可能不是恐龙和鲸鱼这样的庞然大物，而是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种。
麻雀都能改变，人更能改变。
2022年，在调研中发现，有一批企业和个人特别像麻雀，都敢于迎难而上、知难而上。环境变了，我就去寻找可以为我所用的新资源、新机会。
……
刚才何帆老师讲到了麻雀。其实，何帆老师何尝不是一只勤奋的麻雀呢？
五年前，何帆老师给自己立了一个flag，每年要走遍中国的大江南北，做实地调研，写一本关于中国经济和社会变化的书，并且要连干30年。
到今年，他的工作已经完成了1/6。你看，哪怕他是一位名声在外的经济学家，哪怕他写了好几本畅销书，每年不还是得一字一句地打磨他的新书书稿。
……
什么是麻雀战略呢？就是一种接受变化，拥抱变化的战略。
今天的麻雀，你无处不见！有5.4亿只，是地球上分布最广泛的野生鸟类之一。
麻雀的特点:
胆大，敢和人类如此近距离共存。
群居，麻雀之间相互配合，各有分工。
生存力强，能在人居住的地方随时觅食建巢！
细想想，现在做企业的人，谁还不得去向麻雀学习呢？谁又不是一只麻雀呢？
感悟:体量大小不重要，活下去，并且还要活的越来越好才重要！
其实，我们这些做事的人，不管你做的事是大是小，暂时是成是败，谁还不是一只麻雀呢？
愿今年，也可以做一只成功的麻雀。
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