企业一旦确定下某项制度,或某一战略,轻易不要有大的改变,否则极易对企业经营造成危害。
阿里有一个不成文的规定,年初战略制定好,就要坚决贯彻执行到底,中间即使发现有错误,可以微调,但不能改变最初的方向。
因为战略一旦制定好,所有资源都向此战略聚集,团队成员、物资准备、架构调整都据此做相应配备。如果大的方向改变,等于所有的准备都要推倒重来,给企业造成极大的物资浪费,更严重的是时间成本,市场时机一旦错过,再挽救难度极大。
所以,企业战略、管理制度制定好,起码要坚持一年,不要轻易改变。
企业一旦确定下某项制度,或某一战略,轻易不要有大的改变,否则极易对企业经营造成危害。
阿里有一个不成文的规定,年初战略制定好,就要坚决贯彻执行到底,中间即使发现有错误,可以微调,但不能改变最初的方向。
因为战略一旦制定好,所有资源都向此战略聚集,团队成员、物资准备、架构调整都据此做相应配备。如果大的方向改变,等于所有的准备都要推倒重来,给企业造成极大的物资浪费,更严重的是时间成本,市场时机一旦错过,再挽救难度极大。
所以,企业战略、管理制度制定好,起码要坚持一年,不要轻易改变。
本文标题:管理的不稳定对企业伤害极大
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