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2025年已经到来，几乎是所有人都不喜欢的2024年已经过去。这是难以描述的一年，也是跌宕起伏的一年。

2025年开年，些许变化已悄然发生。最近和好友聊天，谈到“如何应对变化”。“坚持恒心，步履不止”，这是唯一达成共识。

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美国政府对TikTok的禁令，于当地时间1月19日生效。结果大量自称“TikTok Refugee”（TikTok难民）的美国用户，如潮水般涌入小红书。

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这一行为推动小红书在1月14日登上了App Store美区免费排行榜第一。面对汹涌而来的用户，开发者、用户、商家这三个角色的底层逻辑也面临迭代。

在用户角度，内容愈发多元化，跨语言交流成了一场狂欢。毕竟，You say hello，我说好。

“tiktok refugee”的话题笔记已经超过6万篇，总浏览量超4亿次，讨论量超120万。

除了大量的笑点外，用户的浏览习惯也悄然变化，底层的算法也在迭代。比如，搜索国外的好物、好景，是不是用英文/法语/德语更直接，至于如何搜，这就得摸索了。

很多商家也忙忙碌碌，想要获取国外大量的客户。“one dollar、two dollars”也不嫌少。挂的商品、笔记是不是要迭代外国语言版本？

主播是不是也要懂一点，至于运营更不用说。然而，2025年1月15日，苹果公司确认已在美国区的 App Store 下架了小红书。

果然，世界瞬息万变。但是，无论是否继续上架，于商家/用户/开发者而言，恒心应万变无疑很重要。

毕竟，万一明天又上架了呢。#02最近，朋友圈被保利和润的“策划的价值要回归”刷屏了。

身为房地产行业从业者，也是策划一员，对这份《策划经纬模型》也是十分好奇。

2020-2023年因疫情的影响，房地产这个行业确实不断在波动变化。2024年，更是变化不断。真是“几家欢喜几家愁。”2021年曾写过2篇文章《思考|浅析房地产变化趋势》、《浅析|房地产就业人员变化趋势》，有一句话也适用——“强者强，弱者淘汰”。

2025年的房地产，相信依旧“有危也有机”。无论是开发商，还是从业者，活下去这个命题更重要。如何面对更严峻的考验，于从业者而言，不断提升自己，锻炼自身技能，丰富自身的学识，把握日新月异的营销工具，迎接一轮又一轮新的挑战。

于开发商而言，控成本追销售，维持利润，提高人效，更考验管理者的能力。

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知道为什么而活的人便能生存。如今是一个失去坐标的年代，所有的信息通过一秒钟就集中压缩到了你身上。

恒心应万变，知道自己为什么而活着，已足矣。

分享浅薄见解，若有用，则欢喜，若无用，当笑话也可。