第48讲：团队结构丨猪队友的思维方式
学习重点：
1、团队中的三种成员：领导者、骨干和辅助人员。
2、骨干是团队的腰，骨干的腰力发挥不出来，组织是没有战斗力的。领导者的首要任务是搞定骨干，骨干的任务是带领辅助人员。
3、辅助人员的思维局限。骨干在专业领域有权变的能力，能够处理非标准化的问题。而辅助人员则缺少这种能力，他们可以完成目标相对明确的内容。
4、线性思维：线性思维就是只能看到最直接、简单的因果关系，只能看到表象，所以，动手解决问题的套路是头痛医头、脚痛医脚。
5、有机思维：能看到事情背后的复杂原因、整体情景，所以解决问题时也善于抓住关键因素，而不一定是直接的影响因素。
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本文标题：#25天打卡学宁向东的管理学课
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