序言

本书基于组织视角，探究公司治理问题，旨在帮助企业改善治理机制。

本书的主要题图在于检验组织设置的公司治理机制及其对组织决策和绩效的影响。

第一章 公司治理导论

在理论上而言，公司设置治理机制是基于当公司的所有权和经营权分离时，自利的经理人有机会实施自利行为，股东和利益相关者要承受相应损失的假设。

利用治理机制来阻止自利行为，要视潜在代理成本的大小、治理机制降低代理成本的能力和治理机制的执行成本而定。

公司治理是组织所采用的一系列控制机制，旨在防止潜在自利的经理人实施自利行为并损害股东和利益相关者的利益。

公司的治理系统至少应该包含董事会（监督管理层）和外部审计（保证财务报告的可靠性）。

合理有效的治理系统的运行成本应该低于代理成本。

治理系统的结构设计取决于公司的价值观和公司的社会角色。从股东角度来看，有效的公司治理应该协调管理层与股东之间的关系，激励管理层为公司创造更多的收益。从利益相关者出发，有效的公司治理应该保证员工安全，帮助政府稳定就业率，保障员工生活水平，减少债权人的风险以及改善周围的社区和环境。

第二章 国际公司治理

第三章 董事会：职责与义务

第四章 董事会：选聘、薪酬与变更

第五章 董事会：结构和影响

第六章 战略、绩效衡量与风险管理

第七章 CEO人才市场和CEO继任计划

第八章 高管薪酬与激励

第九章 高管持股

第十章 财务报告与外部审计

第十一章 公司控制权市场

第十二章 机构股东与激进投资者

第十三章 公司治理评级

第十四章 治理模式的选择

第十五章 回顾与总结